学区中小学(园)目标管理方案(试 行)为了努力建设一支具有与时俱进、开拓创新、作风优良的学校管理者队伍,进一步法律规范学校管理行为,努力实现学校管理的科学化、法律规范化,全面科学评价学校,全面提高教育质量,加快我学区教育事业全面、快速、健康进展,特制定本方案
一、组织领导(一)学区成立目标管理领导小组,负责对全学区各学校教育目标管理考核工作的组织、领导与考核
组 长: 成 员: 各学校要成立有专人负责的相应组织机构,配合上级考核小组开展工作
(二)学区目标管理领导小组分工及职责陈金莲负责学区目标管理考核工作的全面协调,并负责老师在职在岗、干部坚守岗位情况督查
第一组组长:成员:部分校长及管理干部(临时确定)职责:①中考、中职招生工作督查
②定期与不定期的常规教育教学检查
③教学教研、体艺工作等分管(重点)工作平常考核、交办任务考核及结果汇总
④分管工作涉及的指标考核及结果汇总
第二组组长: 成员:部分校长及管理干部(临时确定)职责:①人事、退协、工会等分管(重点)工作平常考核、交办任务考核及结果汇总
②分管工作涉及的指标考核及结果汇总
第三组组长: 成员:部分校长及管理干部(临时确定)职责:①定期与不定期的常规德育工作检查
②师德、德育、幼教等分管(重点)工作平常考核、交办任务考核及结果汇总
③分管工作涉及的指标考核及结果汇总
第四组组长: 成员:部分校长及管理干部(临时确定)职责:①财务后勤等分管(重点)工作平常考核、交办任务考核及结果汇总
② 分管工作涉及的指标考核及结果汇总
第五组组长: 成员:部分校长及管理干部(临时确定)职责:① 安全、学生资助、环境综合治理等分管(重点)工作平常考核、交办任务考核及结果汇总
②分管工作涉及的指标考核及结果汇总
第六组组长: 成员:部分校长及管理干部(临时确定)职责:①春秋两次开学工作检查结果汇总
② 办公室、教育信息等分管(重点)