编 制审 核批 准姓名：毛向党姓名：于波姓名：翟雷签字:日期：2025。08。17签字:日期：签字：日期：管理制度修改记录版次日期章节页码制定、修改范围及依据第一版2025.08。13根据中国建筑股份有限公司《项目管理手册》及局相关文件对原《局（沪）信息法律规范化及信息安全管理办法（建二沪通〔2025〕138号）、《局（沪）视频会议管理办法》（建二沪通〔2025〕107号）、《局（沪）机房管理办法》（建二沪通〔2025〕137 号）》整合修订体系工程管理类编号CSCEC2B-GC—GCB-010信息化管理制度版次第一版状态CFC中国建筑第二工程局有限公司（沪）信息化管理制度（第一版）中国建筑第二工程局有限公司（沪）信息化管理制度（第一版）1总则1.1目的和依据为落实集团关于“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的各项工作，利用计算机信息技术、网络技术、通讯技术、软件技术和数据库等技术，最大限度地整合公司现有资源，提升公司经济效益和市场竞争力、提高精细化管理水平，结合公司自身的特点，为加强计算机信息法律规范化和信息系统的安全管理，确保数据信息、计算机网络和设备安全，根据局管理体系程序等文件编制本制度。1.2适用范围本制度适用于公司总部各部门及所属各单位.2管理机构和人员2.1公司成立以董事长为首，工程部牵头,安全部、技术部、质量部、商务部、审计部、财务部、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、办公室、市场部、法律事务部等部门为辅的信息管理领导小组，解决公司信息管理相关事宜。2.2公司工程部信息中心作为公司信息化管理业务的归口部门,配置相应专职信息化管理人员，组织开展信息化管理的相关工作.2.3项目总工程师作为项目信息化管理业务的主管领导，应配置相应的专（兼）职信息化管理人员,组织开展项目信息化管理的相关工作.2.4项目要求成立以项目经理为首的“一把手”责任制的信息化领导小组，需颁布文件并发送至公司信息中心备案。3职责分工3.1公司工程部信息中心3.1.1负责公司信息系统的运行维护，提供技术保障;包括系统维护、数据备份、设备、技术文档管理;制定安全策略，查看系统日志,提交系统安全报告。3.1.2负责信息系统所涉及的网络设备、安全设备、计算机设备的管理。3.1.3负责公司机房的日常管理.3.1.4负责公司视频会议的技术支持.3.1.5负责公司视频监控的技术支持。3.1.6负责公司办公计算机的日常运行维护。3.2 项目信息化专职人员3.2.1负责项目信息系统的运行维护及技术保障。3.2.2负责项目网络环...
