编 制审 核批 准姓名:毛向党姓名:于波姓名:翟雷签字:日期:2025
17签字:日期:签字:日期:管理制度修改记录版次日期章节页码制定、修改范围及依据第一版2025
13根据中国建筑股份有限公司《项目管理手册》及局相关文件对原《局(沪)信息法律规范化及信息安全管理办法(建二沪通〔2025〕138号)、《局(沪)视频会议管理办法》(建二沪通〔2025〕107号)、《局(沪)机房管理办法》(建二沪通〔2025〕137 号)》整合修订体系工程管理类编号CSCEC2B-GC—GCB-010信息化管理制度版次第一版状态CFC中国建筑第二工程局有限公司(沪)信息化管理制度(第一版)中国建筑第二工程局有限公司(沪)信息化管理制度(第一版)1总则1
1目的和依据为落实集团关于“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的各项工作,利用计算机信息技术、网络技术、通讯技术、软件技术和数据库等技术,最大限度地整合公司现有资源,提升公司经济效益和市场竞争力、提高精细化管理水平,结合公司自身的特点,为加强计算机信息法律规范化和信息系统的安全管理,确保数据信息、计算机网络和设备安全,根据局管理体系程序等文件编制本制度
2适用范围本制度适用于公司总部各部门及所属各单位
2管理机构和人员2
1公司成立以董事长为首,工程部牵头,安全部、技术部、质量部、商务部、审计部、财务部、人力资源部、党群工作部、纪检监察部、办公室、市场部、法律事务部等部门为辅的信息管理领导小组,解决公司信息管理相关事宜
2公司工程部信息中心作为公司信息化管理业务的归口部门,配置相应专职信息化管理人员,组织开展信息化管理的相关工作
3项目总工程师作为项目信息化管理业务的主管领导,应配置相应的专(兼)职信息化管理人员,组织开展项目信息化管理的相关工作
4项目要求成立以项目经理为首的“一把手”责任制的信息化领导小组