精鹰特训营-执行力培训心得非常荣幸能够参加中旭公司为期三天的“精鹰特训营—执行力"培训课程，在这里要再次感谢公司、感谢程总为我们提供如此好的学习机会.通过三天的头脑风暴，首先将内心深处近乎尘封的激情与动力重新焕发出来；同时，通过执行力的学习、理解，结合自身具体工作及部门管理实际，发现了工作中存在的一些问题，更重要的是找到了一些良好的、有效的做事及管理的方法和技巧。信任，随着今后与具体工作的结合、深化并持续运用，对个人成长及工作的持续、有效开展,将起到重要作用.具体到三天的学习,我认为有以下几点非常重要，在这里和大家分享一下，以便共同提高、共同进步：一、责任。责任这个词大家并不陌生，责任是执行意愿的第二大驱动力。我们常常讲责任、“要负责"，但是在具体工作中，“责任”二词大打折扣。很多时候人们都不敢担当、不去担当，在问题面前找借口、找理由，没有尽到应尽的责任,没有负起百分百的责任.各种事故、问题的出现，各种目标的未完全达成，理由可能有许多,但未尽百分百的责任一定是很重要的原因.“责任意识深化到骨髓的时候，也是人的意愿度最大的时候”、“没人同意负责到底，除非把他变成’我'的责任。”举一个很朴实的例子,我们常常听到父母说“即使砸锅卖铁，也要供孩子上学。”为什么他们会这样说，我认为这就是百分百负责任的表现,父母都望子成龙、望女成凤，他们明白这是“他"的责任.回过头来,看看我们这些年走过的路,做过的事，想想我们的工作，是不是真正“挑起了这份担子”，负起了百分百的责任。工作是这样，管理更是这样,特别是作为管理者,工作安排下去了，并不代表责任就完成了：沟通到不到位,下属是否真正领悟了具体工作要求；工作是否明确责任人，要杜绝“扯皮“现象的发生;工作执行过程进展如何,要随时监督、检查。当下，不论是个人、企业乃至整个社会，普遍存在”责任意识“缺乏现象,这是一件很可怕是事情。只有重新树立责任意识并且使责任意识深化骨髓，人人敢于担当、勇于负责,对自己、对他人、对企业、对社会负起百分百的责任,社会才会更好的、更和谐的进展。我们的企业也是一样,应当借助这次机会,深化开展“责任意识"大讨论，反问自我、是否真正对自己、对工作负起了百分百的责任,要让责任意识深化人心、深化骨髓，以结果为导向，百分百负责，追求价值、制造效益.二、团队。“没有完美的个人，只有强大的团队。”三天的培训，特别是最后一天的活动环节，使我们进步一步强化了团队...
