中石化宿州公司家文化建设方案家是停泊的港湾，家是幸福的源泉,家是生活的动力，家是温暖的依靠，家是心灵的乐园。自 2025 年新的领导班子上任以来，宿州公司以中国石化企业文化建设纲要为统领，根据销售公司提出的“十二”字家文化建设内涵，不断探究家文化建设道路，通过召开动员会，发动全体员工开展家文化大讨论,开展“七个一"活动，坚持继承与进展结合，上下反复讨论,归纳升华，提出了符合宿州石油实际的家文化的“三四五”工作思路，绘就宿州石油“家”文化建设蓝图。 宿州石油确立了“三为”工作理念：为了欢乐而工作，为了家庭而奉献，为了尊严而战斗,推行“四心”工作原则：对待企业要忠心，对待员工要爱心，对待顾客要诚心，从严管理要有狠心,落实“五微五聚五感”建设措施：借助“微关爱、微阵地、微参加、微分享、微奉献"“五微”形式，根据“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家、聚人富家”“五聚”方针，强化员工“五感”，即“工作幸福感、家庭归属感、岗位责任感、工作成就感、事业自豪感"。 微关爱 聚情爱家 强化工作幸福感 宿州石油以亲情、友情为纽带，打造员工幸福驿站，通过开展温馨“八送”工程，夏天送清凉，困难送关爱,节庆送慰问,生日送祝福，春节送家书，生育送礼物，月月送饭菜等活动，让员工感受家庭温暖;通过开展爱心义诊，评选我心中的最美员工，户外拓展等喜闻乐见的家庭活动，疏导员工心理,让员工在工作中感受欢乐,不断筑牢爱家的情感基础，强化工作幸福感。 微阵地 聚力建家 强化家庭归属感 宿州石油通过对工作环境细节的改善，以“温馨家园、我爱我家”为主题,从软、硬两方面入手,积极打造示范支部阵地和示范加油站，打造家文化走廊，设立先进模范墙、比学赶帮超红旗榜、员工照片墙、“相亲相爱一家人全家福”、“员工心语"等栏目，以“携手扮靓家园 ，美化油站形象”为主题，根据现场“6S”管理标准，改善站容站貌，精心呵护设备,擦亮服务窗口.持续开展五小建设，为加油站开辟小菜园，配备洗衣机、冰箱、热水器、空调、健身器材等。另外，公司专门建立了“青春宿州石油”手机微信平台，设立“家动态”、“家语录”、“家能量”、“家故事”等栏目，为员工搭建连心桥梁，构建心灵乐园，强化家庭归属感. 微参加 聚心管家 强化岗位责任感 积极落实“三重一大”制度,推行企业和站库企务公开，提倡“管理无止境，改善有空间"，“员工每一条建议都有价值”的理念，搭建“宿州公司基层咨询平台”...
