目 录一、企业文化二、中长期进展规划及实施步骤三、公司组织机构四、领导班子分工五、2025 年重点工作分工六、公司各部门工作职责七、公司管理制度（一)行政管理篇1、会议制度2、领导班子议事规则3、办公室管理制度4、印章使用管理办法5、办公用品管理办法6、档案管理制度7、工装管理规定8、办公车辆管理制度（二）人事管理篇1、考勤管理制度2、请销假管理制度3、管理岗位民主测评、竞聘上岗聘任制度4、站队末位淘汰管理制度实施办法5、薪酬福利管理制度6、加气母站薪酬分配管理办法7、加气子站薪酬分配管理办法8、CNG 撬车车队薪酬分配管理办法9、薪酬保密制度(三）财务管理篇1、资金管理办法（试行）2、固定资产管理办法（试行）3、往来管理办法（试行）4、成本费用核算与管理办法（试行）5、税务工作管理办法（试行）6、或有事项管理办法（试行)7、财务分析制度（试行）8、财务监督办法（试行）9、会计人员管理办法（试行)10、会计档案管理办法（试行）11、财务报销制度(试行）12、业务招待费管理制度13、加气站现金管理制度(试行)14、加气卡发行制度及充值注意事项（试行）15、济宁中石油天然气利用有限公司会计凭证法律规范要求 （四）安全生产运营篇第一章 总则第二章 试运投产管理制度第二章 交接班制度第三章 巡回检查制度第四章 站例会制度第五章 调度管理制度第六章 请示汇报制度第七章 设备管理制度第八章 压力容器管理制度第九章 客服和质量监督管理制度第十章 节能降耗管理制度第十一章 冬季生产运行管理制度第十二章 CNG 运输车队管理制度第十三章 计量管理制度第十四章 计量器具管理制度第十五章 物料采购管理制度第十六章 维抢修管理制度第十七章 报表管理制度第十八章 外来人员进站管理制度第十九章 机动车辆入站管理制度第二十章 生产岗位技能培训制度第二十一章 加气站消防管理制度第二十二章 消防设施、器材管
