中船重工七一 0 讨论所薪酬设计方案目 录第一章 总则.......................................1第二章 薪酬体系 ................................... 2 第三章 薪酬结构 ................................... 3 第四章 技术序列人员的岗位技能工资制 ............... 6 第五章 管理序列人员岗位技能工资制 ................ 12 第六章 年薪制 .................................... 13 第七章 工资调整 .................................. 15 第八章 其他 ...................................... 16 第九章 附则 ...................................... 17 第十章 附件 ...................................... 17 附表一 管理序列人员职类分布表 ..................................... 18 附表二 管理序列人员各职类岗位工资等级图 ................. 22 附表三 技术序列人员岗位评估分值表 ............................. 23 附表四 课题（专题）项目评级评分标准 ......................... 24 附表五 民品项目评级评分标准 ......................................... 24 附表六 型号项目评级评分标准 ......................................... 26 附表七 生产项目评级评分标准 ......................................... 28 附表八 分值和系数对比表 ................................................. 30 附表九 军品项目争取等级评分表 ..................................... 32 附表十 项目争取难度等级评分表 ..................................... 34 第一章 总则第一条 为适应本所向现代科技企业转制的需要,深化分配制度改革，试行岗位技能工资制、年薪制（模拟年薪制）,特制定本办法。第二条 适用范围：凡中船重工集团七一 O 所（下称本所或七一 O 所）机关和主体讨论室的各级人员（含所领导），除人力资源部另行的专案方式处理者之外其薪酬均依本方案实施。七一 0 所其他部门和单位可参照执行。第三条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与七一 O 所共同分享本所进展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，促进本所的价值观念的归合，支持本所十五规划和进展战略的实现。第四条 依据和性质薪酬设计的依据：贡献、能力、责任。薪酬设计的性质：本次薪酬改革不同于以前工资的总量调整和结构调整，是打...
