临床路径管理记录本科 室: 年 份： 西充县人民医院西充县人民医院临床路径工作管理制度为加强医疗质量管理，保障医疗安全，控制医疗成本， 提高患者满意度，根据卫生部《临床路径管理指导原则（试行)》等文件精神，结合我院实际情况,制定本管理制度
一、临床路径是指由医疗、护理和相关专业的人员针对某个诊断或某种手术指定的具有科学性(或合理性）和时间顺序性的患者照顾计划
二、各临床科室、相关科室应当参照本制度实施临床路径管理工作
三、成立医院临床路径管理委员会和临床路径管理指导评价小组（以下简称“管理委员会”和“指导评价小组”）， 工作开展在医院管理委员会指导下，由临床路径管理试点工作实施小组(以下简称“科室实施小组")具体实施，院长任管理委员会主任，科室主任为科室实施小组第一责任人
四、管理委员会全面负责全院的临床路径管理工作,组织对相关临床与医技人员进行教育培训，对院内各部门统一协调、督导并定期检查各科室临床路径执行情况
五、管理委员会应定期（每季度)组织召开由院领导主持，医疗、护理、质控主管部门参加的联席会议;定期组织召开医疗、护理、医技、药房等部门的协调会；定期组织相关专家及相关委员会，对本院临床路径实施效果的评估与分析并将结果及时反馈给临床路径实施科室
六、科室实施小组应定期(至少每季度一次)召开临床路径总结评估会议,根据本科室临床路径执行情况及时进行相应调整和改进,对试点疾病的监测指标(如入组率、完成率、住院天数、费用等)进行分析评估，并上报医务科
总结影响试点疾病质量监控的问题，对管理委员会的反馈意见及时落实，实行措施，持续改进
七、临床路径文本的制定应根据卫生部颁发的临床路径管理病种和文本，结合本院实际情况进行本土化，严格根据卫生部临床路径管理要求,对于符合准入标准的，根据临床路径确定的诊疗流程实施诊疗
八、尊重患者知情同意权，在患者入院时向其详细介绍临床
