二类医疗器械管理组织、机构设置与职能框图

组织结构图及部门设置说明 说明:1、领导关系 2、指导关系法定代表人、企业负责人：全面主持企业各项管理工作，重大事项的决策，推动公司管理体系的建立、运作和评审质量管理人员：全面负责企业的质量工作，对经营器械的质量负领导责任。采购员、计算机操作员 负责经营医疗器械的采购、首营企业、首营品种和质量档案资料的索证索票及计算机的管理。质检员验收员负责对器械的进销存进行质量控制，调查处理报告质量事故和投诉，收集分析器械质量信息，员工教育和培训工作。养护维护员负责在库医疗器械的陈列及质量的养护，检定和维护，产品的售后服务、效期管理等工作，协助开展对员工的质量教育工作。营业员负责医疗器械摆放、销售，药品保管、分类储存，做好温湿度控制记录及处理及各项凭证的保存。