级纸箱厂的生产管理《二级纸箱厂的生产管理》是根据东经控股集团公司制造中心总监葛秀东先生在《中国包装报》上的系列连载文章（截止到2025 年 3 月出版的第 15 篇)编辑而成。该文系统而细致地讲述了二级厂以生产管理为基础的企业管理问题,是作者多年工作实践、讨论与思考的结晶，更是内部供应链建设的宝贵学习资料，是进行需求分析的直接素材，其中的许多观点都可以演化为我们新系统的业务逻辑。前言 企业管理方面的专著不计其数，不同的管理办法也各有千秋，但就纸箱行业生产管理方面的著作甚少。本人从事纸箱生产管理工作多年，先后担任过品管部经理、生产部经理、副总、厂长、管理者代表等职务，对二级纸箱厂的管理有一定了解，对生产管理中存在的症结比较清楚，对生产管理过程中出现的问题有一些办法和经验，下面就二级纸箱厂的生产管理谈谈自己粗浅的看法,有不正确或不准确的地方，请同行不吝赐教。一、纸箱行业生产管理现状分析 目前，我国纸箱行业的体制为国营、合资及民营共存，各种体制的企业管理方式有很大的不同。虽然国有企业、集体企业的体制有向私营企业逐渐靠近的趋势，但还是存在很大的差别。就温州地区来说，纸箱行业几乎完全是民营形式，生产管理具有温州特色，有独特的一面。纵观温州的纸箱行业，先不讲各经营者的管理理念,现只从生产管理上来谈，大部分企业的生产管理水平还很欠缺，现有生产管理人员的素养和管理能力还很低，尤其是中、高层的管理人才还很欠缺.生产管理能力低下，已影响了相当一部分企业的进展，在当今纸箱行业竞争如此激烈的形势下,甚至会影响企业的生存；很多企业已经意识到,短、平、快的做法已不可能适应企业的生存和进展，企业管理已被大部分企业所重视。关于企业的整体规划战略进展所需的管理，本人不想谈及,只对生产技术管理谈一谈看法.二、纸箱厂的生产技术管理 谈到管理就离不开技术管理人员，而一个企业管理水平的体现，中、高层的生产技术管理人员起了中流砥柱的作用.也就是说，要把企业管理好，首先要选择和企业价值取向相同、有管理能力的中、高层主管管理，俗话说：一将无能，累死千军"，如何选择主管是企业搞好管理工作的关键。下面就企业生产主管应具备哪些素养和技能谈谈自己的看法。 生产副总应具备的素养与能力 生产副总首先要与企业的价值观念取向一致，具有优秀的品德、宽阔的心胸，可对生产部门所拥有的人力资源进行有效的计划、组织、领导和控制.生产副总应...
