亚游 ag 集团公司运 作 程 序 文 件编 号：OP07版 号：A生效日期：2xxx。7。1机动车辆及施工设备管理程序编制：审核:批准:1。0 目的通过对机动车辆及施工设备的购置、使用、保养修理等管理过程进行控制，确保机动车辆行驶全安,设备性能良好,满足施工的需求及环保要求。减少费用开支，提高企业经济效益。2.0 适用范围本程序适用于集团公司及所属下属各单位机动车辆及施工设备的管理。3.0 职责3。1 资产管理部3.1。1 负责集团公司机动车辆的购置、交付使用、维护、修理（中修以上）、报废等全过程的管理。3。1.2 负责全公司施工设备的购置、交付使用、报废更新等全过程的综合管理。3.1.3 负责组织公司大型施工机械设备的采购及验收。37202 9152 酒 40859 9F9B 龛 33268 81F4 致 V35947 8C6B 豫 25316 62E4 拤24338 5F12 弒 35139 8943 襃3。2 集团公司、二级公司（单位）小车队负责执行集团公司或上级主管部门制定,颁发的有关机动车辆管理的标准、规定、制度等。在执行中根据需要制定切实可行的交通安全措施,每月组织一次驾驶员安全教育和交通法规的学习。落实机动车辆的日常合理使用、维修、年审、晚间及节假日车辆控制等。3。3 下属单位设备管理员负责执行公司或上级制定、颁发的有关施工设备管理的标准、规程等。建立本单位机械设备安全岗位责任制，制定安全管理、安全教育制度，落实机械设备的合理使用、维修、安全生产等。协助公司职能部门负责本单位设备的采购及验收。4.0 程序4.1 机动车辆的采购及验收4。1.1 确因需要购置机动车辆时，由本单位填写“固定资产购建审批表"，单位领导批准后，按要求上报各职能部门和公司领导批准后组织采购。4。1。2 采购前进行询价和比价采购或按国家有关规定进行招投标，签订有效的采购合同。4.1。3 机动车辆的验收、交接工作。集团公司购置的机动车辆由资产管理部组织相关人员进选择、测试各项性能,达到合同规定要求，验收合格后，填写“交付使用验收单”,并开具“固定资产调拨单”移交给使用单位.验收人员和使用单位依据有关标准，合同规定和“装箱清单"等,清点备件、工具进行交接。说明书和合格证等附机文件资料由集团公司资产管理部负责分类归档。各单位建立固定资产台帐，集团公司建立总台帐.4。2 施工设备的采购及验收4.2。1 需要申购新设备时,由采购单位填写《固定资产购建审批表》，经单位主管领导批准后按要求报各职能部门和公司主管有关领导批准后组织...
