产品研发人员项目工资方案第一条 目的为体现公司对研发人员待遇的倾斜，激励产品研发人员及产品研发过程中的其他协作人员提升工作热情、提高工作效率，研发更多、更好适合公司长期进展的新产品，制定本方案。第二条 新产品研发的方式、种类及项目来源1．新产品研发实行项目责任制，由项目工程师主导,全面负责从立项、设计、试制到投产整个研发过程的工作。2．新产品研发分为两大类：① 仿制 ( 改良）研发 ，指基本按现有样机进行的研发。仿制（改良）研发的产品基本保持原有造形、结构，仅对外形作局部的改变或在结构工艺上局部采纳改良措施。② 全新研发 ，指需要从产品造型开始进行全新设计的研发。全新研发应包括市场调研、产品造型、结构设计、零部件设计、装配设计、手板制作、样机试制、小批试制及产品定型确认后转入大批量生产等全过程。3．新产品研发项目来源： ①公司下达，包括根据公司的产品产品研发计划和公司营销部门的策划进行的立项或按客户要求进行的立项；②研发人员自己寻找的经公司批准的立项。4．无论项目来源如何，项目工程师都必须提出包括详细研发计划、成本要求、投资预算的《新产品立项报告》，经工程部审查后依公司产品决策程序上报审批 .经批准的《新产品立项报告》是进行新产品研发的依据，也是对新产品研发进行考核、评估的依据.第三条 新产品研发人员的薪资构成及其计提标准、分配比例1．新产品研发人员的薪资由两部份构成：① 基本月薪.标准如下:人 员试用期基本月薪转正期基本月薪项目工程师3500 元/月≤3000 元/月—6000 元/月项目助理2500 元/月≤2000 元/月-3500 元/月 基本月薪根据考勤记录和公司薪资政策按月发放。研发中心有权在部门整体基本月薪的范围内,根据表现、贡献的优劣，对研发人员的标准工资进行二次分配，但个人基本月薪的浮动幅度最大不超过±33%。② 项目工资。根据承接及成功研发的产品项目计提。计提标准如下：项目类别项目工资计提标准上浮点数仿制项目5000 元/个—10000 元/个根据实际研发难度可以上浮到 10％全新项目10000 元/个-30000 元/个根据实际研发难度可以上浮到 30% 具体每一项目工资的计提标准由研发中心根据项目的难以程度提出,经财务部、管理部审核同意后报总经理批准。2． 计提的项目工资主要用于奖励产品研发工程师及其助理，小部分用于奖励配合产品研发的技术工艺工程师及其他人员,另预留小部分作为研发风险金。分配比例如下：奖励项目奖励比...
