产品经理岗位能力评价表被评价人职位： 被评价人姓名:评价人姓名： 评价人职位:一、市场推广(总分 40 分）1、 资料制作（总分 20 分）：得分等级 优秀□ 18~20 分 良好□ 16~18 分 中等□ 12~16 分 差□ 0～12 分评分： 评分要素： （1）、完整性 30%（2)、及时性 30%（3）、质量 40％说明:资料制作包括 8 份文件:技术白皮书、销售指导书、一纸禅、方案建议书、报价、沟通 PPT、发布通知、常见问题集锦；宣传彩页。评分理由: 2、 案例样板（总分 5 分）：得分等级优秀□ 4～5 分 良好□ 3～4 分 中等□ 2~3 分 差□ 0~2 分评分： 评分要素:(1)、案例总结主动性（2)、案例总结及时性（3）、案例总结启发性说明：指完成重要投标项目或多个部门合作竟标的项目在项目结束后,项目负责人应该就项目的策划、成功经验、教训等内容进行总结,写成相应的文件，供别人参考。评分理由:3、 软性文章（总分 4 分）：得分等级优秀□ 3～4 分 良好□ 2～3 分 中等□ 1~2 分 差□ 0~1 分评分： 评分要素:（1)、是否发表（市场部内部、公司内部、公共媒体）（2)、质量及效果在公司内部或外部杂志、刊物上发表的推广性文章、材料。评分理由：4、 技术沟通(总分 8 分）：得分等级优秀□ 7~8 分 良好□ 6~7 分 中等□ 5～6 分 差□ 0~4 分评分： 评分要素：（1)、大区满意度及客户满意度（2)、PPT 和方案内容针对性（用户实际需求、竞争对手分析）（3）、沟通能力及答疑能力（4）、沟通报告、出差报告及时性和质量说明：完成技术沟通的方案 PPT、效果、答疑能力、以及总结报告的完成等情况.评分理由:5、 展览展厅（总分 3 分）：得分等级优秀□ 3 分 良好□ 2.5～2。9 分 中等□ 1.5~2。4 分 差□ 0～1.4 分评分： 评分要素：（1）、配合展览展厅方案（2)、宣传彩页及时整理、发布（3）、主动参观各类展会、主动传达评分理由：本项合计：二、市场策划(总分 20 分）1、 行业动态（总分 2 分)：得分等级优秀□ 2 分 良好□ 1。5~1。9 分 中等□ 1～1。4 分 差□ 0～1 分评分: 评分要素： (1)、电信行业动态、相关报告、文档收集（2)、其余行业相关拓展（3)、行业情况分析说明：参加行业信息收集、整理，撰写行业分析报告等.评分理由：2、 客户分析（总分 2 分）：得分等级优秀□ 2 分 良好□ 1。5~1。9 分 中等□ 1～1.4 分 差□ 0~1 分评分：...
