企业文化--某集团企业文化三年塑造规划（参考）VIP免费

XX集团企业文化三年塑造规划（2005-2007年）集团人力资本经营部2005年10月目录一、目的.........................................................................................................................................1二、现状分析.................................................................................................................................11、成绩.....................................................................................................................................12、不足.....................................................................................................................................1三、指导思想.................................................................................................................................21、用”梦”、“魂”指引思维、行为、习惯和个性，统筹企业文化的建设................22、以顾客为中心是贯穿企业文化建设始终的主线.............................................................23、人是关键要素.....................................................................................................................24、内外结合、软硬结合.........................................................................................................2四、愿景.........................................................................................................................................2五、战略目标及子目标.................................................................................................................21、战略目标.............................................................................................................................22、目标与成效测量标准.........................................................................................................33、子目标.................................................................................................................................3六、策略措施与考核评价标准.....................................................................................................31、产品.....................................................................................................................................32、品牌.....................................................................................................................................53、管理.....................................................................................................................................64、人力资本管理.....................................................................................................................65、企业文化氛围.....................................................................................................................8七、企业文化塑造行动计划（详见附件）.................................................................................9八、企业文化塑造的绩效管理程序（定期文化体检）.............................................................91、确定文化绩效管理的主体和职能.....................................................................................92、按三年文化建设规划，分解为年度文化绩效计划.........................................................93、年度文化绩效计划的监控.................................................................................................94、年度文化绩效计划的评估.......