产品部门绩效考核表考核项目考核标准自我评价主管评价备注各类文档质量出色完成，内容充实完善，有新意有亮点10按要求完成，符合撰写要求，基本不需修改8基本完成，内容框架大致完成，需润色6部分完成,内容需要经过多次的补充与完善4未完成,不能按时按量完成所需文档的撰写工作0市场调查讨论充实、合理、针对性强，为产品规划决策具有强有力的支持10有针对性，为产品规划决策提供应有的支持8提出分析,为产品规划决策提供部分支持6提出分析，但内容偏离，不能为产品规划决策提供支持4没有进行市场调查讨论,不能为产品规划决策提供支持0针对用户需求所做的产品优化能够全方位地感受用户需求，对产品的功能和内容提出切实可行的优化意见，且事后被证实合理10基本能够感受用户需求，对产品的功能和内容提出较为可行优化意见,且事后被证实合理8大致能够感受用户需求，对产品的功能和内容提出较为可行优化意见,且事后被证实部分合理6能够部分感受用户需求,对产品的功能和内容提出的优化意见有待商榷4对用户需求感受不深,对产品的功能和内容所提出优化意见有待商榷,且事后被证实不合理0项目间规划与协调不同产品线的进展战略、具体策略和实施步骤能及时有效地兼顾市场变化和公司战略，有一定的前瞻性10不同产品线的进展战略、具体策略和实施步骤基本能兼顾市场变化和公司战略8不同产品线的进展战略、具体策略和实施步骤牵强兼顾市场变化和公司战略,反应略微滞后6不同产品线的进展战略、具体策略和实施步骤不能有效兼顾市场变化和公司战略4不同产品线的进展战略、具体策略和实施步骤存在严重冲突、有重大缺陷0单个产品周期内工作的规划与协调准确及时地平衡市场、运营、产品的策略关系,产品的滚动计划和年度规划合理有效,明显减少研发相关费用,对公司获得利润方面贡献显著(相对往年同期）10能及时平衡市场、运营、产品的策略关系，产品的滚动计划和年度规划合理，能够减少研发相关费用（相对往年同期） 8能及时平衡市场、运营、产品的策略关系，产品的滚动计划和年度规划合理 6能及时平衡市场、运营、产品的策略关系，产品的滚动计划和年度规划欠佳4不能平衡市场、运营、产品的策略关系，产品的滚动计划和年度规划很差 0产品推广方案市场情况准确、全面，针对性很强,符合公司战略，易于执行10市场情况准确，有针对性，易于执行8市场情况准确，可执行6市场数据不全面，执行有难度4市场数据脱离实际，不可执行0产品运营和数据分析能定期提交产品运营数据分...
