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京瓷完美5S管理手册

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京瓷完美 5S 手册致全体工作人员京瓷秉承“在追求全体工作人员物质和身心幸福的同时为人类及社会进步进展作贡献"的经营理念,一直实践着以人为本、大家庭主义的经营方针。因而今日才得以进展成长为营业额超过 1 兆日元的京瓷集团。对于支撑京瓷企业成长的制造工场现场,稻盛名誉会长曾经使用过“机器在哭"这样的语言来教导我们不要漏掉设备的一丝异常,保持连针落地的声音也能发觉的高度敏感、任何事情都要透彻了解的心思,坚决不要生产出“到手即坏的产品”!推动 5S 活动的目的就是为了让我们都能保持高度的认知和行动力而进行的思想意识改革。提到 5S,或许有人会单纯理解为将工作场地做整理整顿、使其洁净美丽,但真正的 5S 绝不仅仅如此.应该说最根本的是要将我们对于制造的思维方式、态度重新考量后为了纠正而实行的一系列活动,或者说是对我们的制造所进行的思想意识改革活动.进行 5S 活动首先最重要的是能察觉到异常状况.其次是考虑“异常状况产生的原因”,另外就有必要探讨防止问题再次发生的相关对策.假如诸如此类的事情能够很自然的完成,那么对于为了造出优良品质的产品而使用到的设备或治工具自不必说,包括公司的建筑物、必要用品之类就理所当然会谨慎使用。假如平常就能带着问题意识对工作兢兢业业,就必定能制造出品质及生产效率提高、安全舒适的职场环境.像这样,每个社员的认知和行动力达到相应高度,即使再细微的事情也能察觉并马上解决,这一连串的动作都在无意识的状态下能完成的话,就可称之为“完美 5S”也就是“Perfact 5S”。希望各位能充分理解此次活动的目的及追求,为了建成一个名符其实的伟大企业,实现一个所有人都仰慕的理想企业“Za company”,一起努力提高业绩、积极实行行动!京瓷股份有限公司环境/教育 本部长第一篇 5S 基础第二篇 5S 管理基准第一篇 5S 基础第1章有关完美 5S 推动活动第2章有关 5S 的基本事项第3章有关 5S 的推动方式第1章有关完美 5S 推动活动1、 完美 5S 推动活动定义通过实施“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的“完美 5S”,谋求品质、生产效率的提高以及设备运转率的提升,在构筑价格竞争优势的经营体系、形成安全安心的舒适职场环境的同时,建造出士气高涨、符合世界最高标准“Za company”的企业。为此所有工作人员进行的活动即可称为“完美 5S 推动活动"。2、 完美 5S 推动活动的目的完美 5S 推动活动真正的目的就是“建造符合 Za company ...

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