人力资源部经理职位说明书一、职位标识职位名称人力资源经理所属部门人力资源部职位编号职位类别中层职位定编1 人直接上级总经理直接下级人事专员、招聘主管、人事主管（hrbp）二、职位使命根据公司战略进展方向，执行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系,讨论、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；三、工作职责职责一职责描述:目标管理1、根据公司战略目标,执行人力资源部年度工作计划。职责二职责描述：制度管理1、制订、执行、监督和完善公司各项人事规章制度。职责三职责描述：绩效管理1、制订公司部绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对终端绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系； 2、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度。职责四职责描述：协调管理1、解决公司各部门的协调工作。职责五职责描述：人才招聘、储备管理1、根据公司进展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系；2、确保招聘及时性及入职成功率成； 3、负责公司人才盘点与人才梯队建设,为公司在高速进展时期奠定了较为坚实的人才储备及供给基础。职责六职责描述：培训管理1、制订并实施公司年度培训计划，建立内部培训师队伍；2、组织各部门的沟通活动；3、培训效果进行调研和评估,督导各部门开展培训工作。职责八职责描述:员工关系管理1、负责协调劳资关系，与员工进行积极沟通;2、帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉.职责七职责描述：人员晋升体系1、负责组织与推动全体员工职业生涯进展规划；2、负责制定各级人才选拔方案和人才晋升机制;3、负责跟进各岗位及级别晋升执行及审核；4、建立人才盘点体系,每年年底进行人才盘点工作，建立人才能部培育及梯队建设,进行人才流水活动.职责九职责描述：负责公司企业文化建设1、协助总经理，进行整个公司战略的共创复盘工作;2、负责公司企业文化的进展及落地工作。四、职位权限1、 对直接下属任免、辞退建议权； 2、对直接下属考核评估权;3、 对部门规章制度的监督、检查权4、对公司各部门规章制度的监督、检查权；5、人事处罚权 6、相关文件的审核权；7、人事盘点晋升权；8、公司内部人事管理改进建议权;内部联系总经办、财务部、市场部、软件事业部、深圳事业部等外部联系代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系；六、业绩指标1、人力资源管理目标达成率...
