*＊*有限公司（2025 年）工作目标责任书甲方（公司盖章、法人代表签字）： 乙方：*＊（身份证号码：*＊＊）考核期限： 2025 年 月 日-2025 年 月 日2025 年度 人事行政 管理目标责任书为法律规范公司经营管理体系，明确*＊＊*＊有限公司（以下简称“公司"） 人事行政总监 （岗位)2025 年度经营责权利关系，推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司高管人员的积极性和主动性,树立业绩目标意识，实现公司的年度经营目标,强化经济责任，特订立本《目标责任书》,以供双方共同遵守。 甲方：董事会 乙方：＊＊*＊*＊ 人事行政 总监一、 绩效考核目标:序号具体考核指标定义目标值权重计分规则（百分制）备注1招聘计划完成率实际完成招聘人数/计划招聘人数×％≥90%30%每低于 1%扣 10 分 2培训计划完成率按期完成培训计划规定的培训课时100%10%每低于 1％扣 20 分 3关键岗位人员配置补充绩效薪酬主管，能够胜任本职工作1 名10％完成加 100 分 4公司制度及流程建设未能按计划及时制定、修订公司相关制度和流程；100%10%每低于 1％扣 20 分 5员工满意度员工吃、住、办公环境、IT、活动组织方面的满意度(通过期末满意度问卷调查）60％10％每低于 1％扣 20 分 6安全事故发生次数盗窃、火灾等安全事故（工伤除外）0 次5％出现事故 1 次扣 50 分 7企业文化活动企业文化活动的满意度,包括活动频次、形式、内容及效果90％10％每低于 1%扣 20 分 8硬件、软件系统及数据安全内、、外部客户有效投诉及 IT 安全事故0 次5%出现事故 1 次扣 20 分 9部门间的计划协调不及时投诉次部门间计划指令执行不到位与不及时，未达到需0 次10%出现投诉 1 次扣 10 分 数求部门的合理要求。二、管理目标 1、法律规范化管理目标 : 实现职能管理法律规范化,完善并落实公司各项管理制度及流程。2、内部运营控制 ：做好人力资源、行政、后勤保障及 IT 管理，推动公司企业文化建设工作。 三、 （岗位）的管理权限 具体权限根据《青岛锦绣前程节能玻璃有限公司权责体系》执行。以下是该岗位关于财务审批、人事和业务权限的基本规定：1.财务审批权限 ①_________金额以内____________,_________,__________费用开支签批权；②_________金额以内按合同付款的签批权；2.人事权限 ① 公司_______________类员工招聘/录用、考核、晋升、降职辞退的决策权 ② 公司_______________类员工招聘/录用、...
