人力资本特性及其管理策略讨论 ［摘要]本文从高技能人才的内涵入手，分析了高技能人才具有不可分、价值难以评估、收益不确定、价值溢出等人力资本特性.在此基础上认为，只有做好高技能型人力资本的价值评估和资本运作的工作，才能有效地解决高技能人才的人力资本价值实现问题。 [关键词］高技能人才；人力资本特性；管理策略 一、高技能人才的人力资本特性 高技能人才在工作中既要动脑又要动手，既要具有较高的知识层次和创新能力，又要掌握熟练的操作技能。高技能人才作为社会进展不可或缺的重要组成部分，对推动经济社会进展尤其是产业进步发挥着不可替代的重要作用，它具有以下人力资本特性。 1．依附性。人力资本的载体是人，除专利技术、技术诀窍等少数形态外，人力资本与其所有者不能分离。在企业的经营生产活动中,财务资本与其所有者可以相对分离，如土地、货币和厂房，其所有者将其投入到企业后，即成为企业的资产,不再是所有者的投资，所有者仅仅拥有企业的股权.假如所有者离开企业，可以不带走已经投入到企业的资产,继续持有股权或转让股权.而人力资本则不同，尽管人力资本所有者将其知识、技能投入并运用到企业的生产经营活动中，但其知识、技能很难与其所有者分离，因为其知识、技能主要存在于所有者的头脑中，很难像财务资本那样可以抵押、评估和转让。一旦人力资本所有者离开企业，其知识技能也会随之带走。对于高技能人力资本更是如此，他们的知识和技能不具有通用性，属于本人的特别技能和经验在特定条件下的应用，更与他们对技能的把握和应用密不可分。 2．价值的难以评估性。高技能人才的技能和能力是一种隐藏信号，其劳动过程很难被监管，工作的自主性较高，他们的产出成果容易用质量或数量的指标进行定量考核,但很难在事前进行评估。高技能人才假如主动工作，人力资本就可以制造超出自身价值的经济效益；假如不主动地工作，人力资本制造的价值将会降低.由于人的技能是一种能动性的资源，采纳通常的资产评估办法，如重置成本法、净现值法和市场公允评价等方法均难以准确估量人力资本的价值，这给高技能人力资本的管理带来了很大的不便。 3．收益的不确定性。高技能型人力资本,工作环境具有很强的不确定性,随时会产生新的问题需要解决，工作的风险性和挑战性大。当高技能人才的人力资本所有者不能被充分激励时，其资本就不能充分发挥正常价值，出现贬值行为甚至完全丧失价值的情况。另外，高技能人力资本所有者的作用要受...
