第一篇 人力资源规划第一章 战略、组织变革与企业制度（所有的名词解释一定要搞清楚）人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础 P3 第一段第一行人力资源是赢得竞争优势的一个关键，是进展的第一资源 P3 第一段第二行人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节,同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略、组织结构和公司制度
P3 第一段第三行第一节 人力资源战略 （9)（重点章节)1．企业战略 企业战略包含三方面的基本内容：目标、计划和部署 P4 第一段第二行2．企业组织结构与战略 推断题——组织结构服从于战略 P4 第二段第一行 组织结构是保证战略实施的必要手段
组织结构的基本单位是岗位或职位
P4第二段第一行＆第二行表 1—1 企业进展阶段与组织结构的关系 （背出来
)P4-P5进展阶段企业特征结果类型数量扩张战略简单的小型企业，只生产一种产品，或生产一个产品的系列,面对一个独特的小型市场简单结构、职能制结构地区扩张战略 在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务职能制结构或事业部制结构纵向整合战略在多样化的市场上扩展相关的产品系列事业部制结构或矩阵结构多种经营战略在大型的多样化市场进行多种经营，提供不相关的产品与服务事业部制结构或战略经营网络型结构企业经实行的主要战略有：（1）数量扩张战略——在行业处于进展阶段，只需采纳简单的结果或形式
（2）地区扩张战略—-要求建立职能制结构或事业部制结构
（3）纵向整合战略-—在行业增长阶段后期，应运用事业部制结构或矩阵结构
（4）多种经营战略——在行业的成熟期,采纳矩阵结构或战略经营网络型结构
推断题——企业战略的变化快于组织结构的变化 P5 第 4 段第 4 行推断题—-企业组织结构的变化常常滞后于战略的变化
(认清 2 者的关系）P5 第 4段第 6 行3．企业战略分类和战略管理模式企业总体战略分
