人事科人员应急预案人事应急预案是对于岗位人员出现短缺、资质不足、编制过剩、岗位不合理等突发情况时的事前预防、事发应对、事中处置和善后恢复过程中，通过建立必要的应对机制，实行一系列措施,应用激励机制、员工关系等管理手段及其它必要的辅助手法,保障人员合理、及时配置，从而提高工作效率，达到医院正常运行进展的需要
一、目的为保证人员出现短缺时能尽快补充人员，并能保证医院的正常运行，确保医院可持续进展的长久保障，特制定应急计划
二、范围适用于上海市同仁医院所有员工
三、内容：岗位人员应急突发状况及措施1、岗位人员短缺建立人才需求系统
通过建立职位分析系统,分析现有人员的素养与数量是否与医院进展的业务量相匹配，人才供给的内部开发及外部引进的比例
分析现有员工的技术能力，根据员工的实际情况、工作能力建立医院人员储备
通过分析可以推断哪些员工会被提升或调配
这样可以保证空缺的岗位有相应数量的员工来填补，而且有合适的人来填补
建立人员晋升方案,对各岗位的工作范围、每个关键职位的可能接替人选、接替人选目前绩效、提升潜力以及需要培训的内容,来决定医院重要职位空缺的人选
优先提拔培育内部人员，使人才有进展的平台
2、人员资质不足、岗位不合理建立培训开发系统，进行岗前培训、在职培训、工作技能培训、岗位调配，使人员胜任现在及未来的工作要求；同时，建立和保障人员晋升通道，使员工看到努力的方向，提升其工作价值
通过绩效评估，可以提早发现优秀人才和不合格人员，从而可以确定合理的人员安排,对优秀人才选拔晋升，对绩效欠佳者及早培训，对不合格员工调岗或辞退
建立人员资质考核标准,对于一些在本岗位工作能力达不到的员工，可以依据医院目前的岗位需要和个人实际胜任能力进行调岗、进修，假如实在不能胜任本职位或者其它岗位，没有通过考核的员工，可以依据医院的相关规定进行辞退
3、人员过剩医院的人员定岗是和医院岗位配置及医疗能力
