1 绪论要想了解人力资源的开发与管理思想的演变首先要了解人力资源的概念。所谓人力资源，是指人所具有的对价值制造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。而人力资源开发和管理，是指通过一系列措施，使人的劳动力得以形成、提高，以便能劳动和更好的劳动的活动过程。人力资源不仅决定着财宝的形成，而且它还是推动经济进展的主要力量，随着科学技术的不断进展，知识技能的不断提高，人力资源对价值制造的贡献力度越来越大，社会经济进展对人力资源的依赖程度也越来越大1。因此,我们需要对人力资源开发与管理进行讨论，以使人力资源为人类做出更大的贡献[2]。学习历史，这是一种思维方法，更是一种信念。无论是对组织还是个人，历史会给我们一副透视的眼光。因此，对于大多数管理者来说,应该了解他们自己的职业历史，为了现在,更为了将来，我们也应该考虑把过去作为思想和灵感的源泉。只有揭示了整个历史,才会揭示事物进展的规律，才会揭示事物进展的未来。人力资源管理的演变同样是一个不断变化的历史.只有理解了这一历史，把握了其进展的规律，才能真正以一种科学的态度应用和进展人力资源管理的理论。只有站在历史巨人的肩膀上，我们才能看的更远，也才能走的更远.在此从广义和狭义的角度来分别对人力资源管理的历史作一番简单的透视，探讨一下人力资源的新课题，并重点探讨现代意义上的人力资源管理进展趋势。2 广义人力资源开发与管理的演变人力资源开发与管理的历史应该从什么时候算起?这仍然是一个有争议的话题。从广义的角度来看，有了人就有了人力资源开发与管理，因为它有了人的活动和安排以及对人的认识。换句话说人类对其自身的认识史，也就是人力资源管理的进展史。由于人类对其自身的认识以及有关人的活动和安排几乎与人类同时产生，因此，我们认识人力资源管理实践与人类历史同样悠久.自古至今，有关人的活动和安排具有三个最基本的特点：目的性，依存性，知识性。人类活动的上述三个特点为人力资源管理的实践提供了客观条件，回答了为什么人力资源管理实践与人类历史同样悠久的原因。关于这一观点,我们称之为广义人力资源管理的进展史[1］.根据南开大学齐善鸿教授的1 董克用，叶向峰: 《人力资源管理概论》,中国人民大学出版社, 2025 年版,第 13 页.讨论，根据人在劳动中的地位、劳动的积极性、劳动结果对劳动者的价值以及劳动关系这样一些因素，我们可以把它分为以下几个阶段:原始主体论、工具论、要素论、...
