全面薪酬战略———知识型员工激励机制冉棋文 1 ， 王胜华 2 ， 吴明星 3(11 西南交通大学经济管理学院， 四川成都 610031）（21 中国电力国际有限公司， 北京 100005）(31 四川省信用合作协会, 四川成都 610031）[关键词] 知识型员工；激励机制;全面薪酬战略[摘 要］ 在知识型企业中，知识型员工以知识的制造、利用和增值为主要工作内容。传统薪酬战略无法真正调动知识型员工的创新主动性和工作积极性。而全面薪酬战略却能全面激励员工,充分发挥薪酬对组织战略的支持功效。它包括奖酬激励、福利激励、成就激励和组织激励四大部分，共同构成完整的薪酬战略体系。［中图分类号] F425 [文献标识码］ A [文章编号］ 1009 — 4474（2025) 01 - 0037 - 05All2around Compensation Strategy—How to Design a Motivation Mechanism for Knowledge WorkersRAN Qi2wen1 , WANG Sheng2hua2 ， WU Ming2xing3(1. School of Economics and Management , Southwest Jiaotong University ,Chengdu 610031 , China ; 2. China Power International Holding Ltd. ， Beijing100005 ， China ; 3. Sichuan Rural Credit Union , Chengdu 610016 , China)Key words ： knowledge workers ； motivation mechanism; all2around compensation strategyAbstract ： This article touches first on the definition of knowledge workers 。 Then it designs a knowledgeworkerspmotivation mechanism that fits the conditions in China. In addition , it puts forward an all2aroundcompensation strategy that includes the reward motivation , welfare motivation , achievement motivation andorganization motivation 。 This strategy breaks the limitations of traditional compensation system that emphasizesthe material factor and ignores the mental factor。知识经济的进展,在带动传统产业转型、催生大量知识型企业的同时,也造就了一大批以知识的制造、利用和增值为主要工作内容的特别群体--—知识型员工（或称知识工作者,Knowledge Worker） 。在本文中,选取了管理学界普遍认可的知识型员工的典型-——企业管理者和技术创新者作为讨论对象。以安盛咨询公司的观点,知识型员工主要...
