题 目人员培训管理制度编 号GLB/JR007—Ⅲ/0起草人修订人审核人审核人批准人部 门--签 名-—日 期—-生效日期颁布部门质量管理科分 发 号分发部门质量管理科、生产技术科、设备动力科、物料管理科、办公室、固体制剂车间、前处理车间1 目的建立人员培训管理制度，确保通过培训，提高员工的思想素养、技术水平、管理素养。2 范围本规程适用于从事药品生产的各级人员的培训管理。3 职责办公室、各部门负责人对本规程负责。4 内容4。1 培训类别4。1。1 按人员培训对象分为4。1。1.1 全员培训。4.1.1。2 部门人员培训.4.1.1。3 新进员工培训。4。1.1。4 上岗（调岗)培训.4.1.1.5 其他培训。4。1。2 按培训内容分为4.1.2.1 国家法律、法规培训。4.1。2。2 公司各项管理制度培训，包括厂规厂纪、行为法律规范、人力资源制度、培训制度、行政制度及安全生产管理制度等。4.1。2.3 各部门、各岗位的相关管理标准、技术标准、操作标准及其记录培训等.4。1.2。4 公司所有人员应进行卫生和微生物学基础知识、干净作业等方面的培训。4.1。2。5 新订或修订标准文件培训。4.1。2。6 对于特别岗位需持证上岗的人员应按国家、本省市或行业要求进行取证培训。4。2 培训师资：4.2。1 外请有关专家。4.2。2 本公司人员.4。3 培训方式:4。3.1 面授理论课堂培训：由外请专家或本公司人员对全体员工或分部门有关员工进行面授理论课堂培训，加强员工的质量意识,法律规范自己的生产行为。4。3.2 实际操作培训：主要是针对操作人员岗位培训。由外请专家或本公司培训师对岗位员工在生产现场讲解具体的操作程序，并做示范，使操作人员容易理解并准确操作。4。3.3 外出培训：指派有关人员参加公司外组织的培训或取证培训以及参观学习。4。3.4 自学式培训:中层及高层领导或有故未能参加某项培训者可实行自学式培训,自学培训教材，并向培训师咨询不懂事项，最后参加考核。4。4 不同类别培训的计划及实施4.4。1 全员及部门人员培训4.4.1。1 每年年初各部门制订本部门年度培训计划，上交办公室.由办公室根据培训计划和生产情况,会同其他各主管部门安排培训时间、培训内容、培训师、课时和培训地点,最终编制出公司每年度的《年度培训计划》.4。4.1。2 公司《年度培训计划》应交质量管理中心负责人审核、批准后实施。4。4.1。3 培训计划中未涉及的培训，应由各需培训部门填写《培训申请表》，并制定培训计划，由生产经理或质量经理审核批准后，...
