人性假设与管理理念现代管理理论对于人性的探讨有很多，同时对管理中人性的认识不断加深.在西方经济学家和管理学家对人性假设就做出了很多结论。他们先后提出了工具人假设，经济人假设,社会人假设，自我实现人假设,复杂人假设和文化人假设。而我们中国同样在此方面做出了自己的理论。如:孟子的性善论，荀子的性恶善伪论，告子的性无善无不善论等等，而最终被一致接受的是孔子的人性可塑论。中国古代儒家管理思想的核心就是“治人”， 儒家十分重视人在管理过程中的地位。有了人才有管理，可见人性的假设对于管理有着举足轻重的作用。在此还是主要谈谈西方的人性假设轮吧，毕竟这是被世人所公认的.一、工具人假设【1】人只是一种工具，任由管理者使唤，不能体现自我价值。 管理原则:任由管理者使唤，，在暴力、强迫之下劳动着的二、经济人假设【2】经济人假设产生于自由资本主义向垄断资本主义过渡的时期。它认为人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利，人都要争取最大限度的经济利益，工作是为了经济酬劳。美国工业心理学家麦格雷戈将这种把人性建立在错误假设——经济人假设上的传统管理理论称为 X 理论.其中他的观点组要有:（1）多数人天生是懒惰的，他们尽可能躲避工作;（2）多数人缺乏进取心，责任感，心甘情愿接受别人指导或指责，反对变革；（3）多数人的个人目标与组织目标相矛盾,必须用强制，惩处的办法,才能迫使他们为达到组织的目标而工作；（4)多数人工作都是为了满足基本的生理需要和安全需要，因此只有金钱和地位才能鼓舞他们工作;(5）人大致可以分为两类，一类是大多数符合上述假设的人,另一类是少数能够自己鼓舞自己，能够克制感情冲动的人，这些人能够担当起管理的责任。三、社会人假设【2】这是人际关系学说的提倡者梅奥等人依据霍桑实验的材料提出来的.提出这种假设是从以下几点考虑的：(1）人们工作的主要动机是社会性的需要，经过与同事之间的联系可以获得基本的认同感。(2）工业革命和工作合理化的结果，使工作变得单调而毫无意义。因此，必须从工作的社会关系中去寻求工作的意义。(3）人的非正式组织的社会作用比起正式组织的经济诱因来说，具有更大的影响力.（4)人们最期望于领导者的，是能够承认并满足他们社会性的需要。组织中人与人之间的关系是决定员工的工作努力程度的主要因素。因此，管理者应当建立和谐的人际关系来促进工作效率和效益的提高.对于这种人管理的方法是管理人员不应该只注意完成生产的任务...
