电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

从内部控制分析阿里巴巴集团案例

从内部控制分析阿里巴巴集团案例_第1页
1/4
从内部控制分析阿里巴巴集团案例_第2页
2/4
从内部控制分析阿里巴巴集团案例_第3页
3/4
从内部控制分析阿里巴巴集团案例班级:14 会计 2 班 姓名:余坤洁 学号:20252717摘要:法律规范完善建立现代企业制度,法律规范企业治理结构.有效的内部控制需要有良好的控制环境作基础,而完善控制环境的关键,是建立现代企业制度,法律规范公司治理结构。从长远看,优化内部控制环境,从根本上改变内部人治理状况,还应当从继续深化改革入手,有条件地进展混合所有制经济,积极推动产权多元化,以便从体制上确立董事会在内部控制系统中的核心地位,保证企业内部监督落到实处。关键词:集团、基本情况、现象、产生原因、治理对策一、集团的基本情况 阿里巴巴,中国最大的网络公司和世界第二大网络公司,是由马云在 1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。2025 年 5 月,投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。2025 年 10 月,阿里巴巴投资成立支付宝公司,面对中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。阿里巴巴在香港成立公司总部,在中国杭州成立中国总部,并在海外设立美国硅谷、伦敦等分支机构、合资企业 3 家,在中国北京、上海、浙江、山东、江苏、福建、广东等地区设立分公司、办事处十多家。2025 年 9 月 19 日晚,阿里巴巴正式在纽约交所挂牌交易,股票代码 BABA,价格确定为每股 68 美元,其股票当天开盘价为92.7 美元,阿里在交易中总共筹集到了 250 亿美元资金,创下了有史以来规模最大的一桩 IPO 交易.二、“淘宝小二”现象的产生 淘宝曾经是创业者的天堂,但短短几年,却变成了多数人的噩梦,当腐败成为淘宝小二的生活状态时,任何局部性的治愈措施都无法改变根本。淘宝小二,是阿里巴巴内部及淘宝商家对淘宝系工作人员的统称.随着淘宝系交易量的逐年攀升,淘宝小二们手中的权力也被逐步放大,这些平均年龄只有 27 岁左右的年轻人,掌握着 800 多万商家从开店到提高业务量的生杀大权.而这些栖身在日益竞争激烈的电商淘宝系之中的各类商家,随着淘宝系诸如天猫(原淘宝商城)、聚划算等一系列平台化产品的推出,而其中 1000 多种付费推广手段并不能有效地提高商家的自身业绩,原有的业务量急剧下降。多年以来,以淘宝小二为中心的地下黑色产业链日益成熟,攀附淘宝小二已经成为了淘宝商家进入淘宝平台、提升交易量、参加各类促销活动等的二选择,这条捷径投入相对少且见效极快.这就是近几年来,不管马云让涉案的高管下课或是让小二离职,小二们的腐败迹象并没有任何减少的原因.当淘...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

从内部控制分析阿里巴巴集团案例

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部