呆滞物料处理流程图序号程序责任部门/责任人表单作业内容1资材仓库《呆滞物料明细表》资材仓库对工程变更，采购购买错误，申购错误,业务变更订单，库存 12个月以及其他原因造成的呆滞物料进行统计。2品质部《呆滞物料明细表》品质对资材仓库所统计的库存 12 个月呆滞物料进行品质的判定，品质不良的按《不良品报废管理规定》处理。3资材 PMC《呆滞物料明细表》资材 PMC 对《呆滞物料明细表》进行订单的核对,审查现有订单是否有用到，两个工作日内回复。4资材采购《呆滞物料明细表》资材采购针对呆滞的原材料进行退换料及低价卖出等相关处理方案,并标明具体的完成时间，两个工作日内回复。5技术中心《呆滞物料明细表》针对呆滞物料进行评估是否可以代用，并出具代用方案。两个工作日内回复。备注：经以上流程呆滞物料仍不能处理的，由资材仓库出具《报废申请单》以上各部门会签后按《报废处理流程》处理。OK技术中心评估是否可以代用呆滞物料的处理申请品质部对呆滞物料进行检验采购评估是否可以退换料NGPMC 对其审核是否有订单用NG呆滞物料处理管理规定1 目的为了法律规范呆滞物料管理，避开公司库存物料的积压，以达到物尽其用，减少资金积压的目的。2 范围2。1 呆滞物料的定义:2。1.1 凡储存过久已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少且存量多有变质的顾虑，或因陈腐，劣化，变更等现状已不适应需专案处理的料品。2.1.2 呆滞物料包括呆滞原材料,呆滞半成品，呆滞成品。2。2 呆滞物料的范围：2。2。1 对良好状态的原材料、外购件及外协件，存储超过 12 个月，在以后的生产中没有机会使用或者很少使用的。2。2.2 对成品、半成品,凡在制或制成后客户取消订单、过多库存等因素影响，储存超过 1 年以上的。2.2.3 有储存保护期限的物料,已到保存期限的。2。2.4 因工艺更结构或设计变更造成的呆滞物料。2。2.5 在仓库库存 12 月的物料均视为呆滞物料。3。职责3.1 资材仓库：负责对呆滞物料进行统计。3。2 品质部：针对资材仓库统计的呆滞物料进行质量的检验.3。2.1 库存超过 12 个月的呆滞物料仓库再次报检，品质进行品质判定，品质不良的按《不良品报废管理规定》处理。3。2.2 有储存保护期限的物料并且已到保存期限的，或该呆滞物料保存期间出现问题需进行品质判定的。3.3 资材 PMC 部：负责核对是否现有的订单可以使用，并由资材 PMC 将其纳入订单物料,不再申购。3。4 资材采购部：负责联络供应商是否可以退换...
