仓储管理程序 ----——货物存储\物料交接\盘点管理方法1、目的制定仓库收、存、管、发、运、防护等作业准则，以确保仓库料帐相符 ,并有效控制先进先出，以防止发生异常,保证产品质量
2、范围 适用于本公司原物料、半成品、成品的收发、搬运、储存、包装、交货、盘点
3、定义: 3
1“十二防”:防火、防水、防压、防腐、防锈、防爆、防晒、防倒塌、防潮、防盗、防蛀、防电
2 原材料：由供应商直接或间接交付本公司(指未经本公司任何加工的材料）
3 半成品：可分为厂内自制品与委外加工两部分
4 厂内自制：厂内生产部分，提供客户以售后服务方式使用
5 委外加工：委托协力厂商加工部分,提供厂内的生产使用
6 交付给客户的产品：经加工生产的成品及半成品均属之
4、职责 4
1 仓管：负责本程序的执行与维护,负责原材料、半成品、成品的入库、搬运、保存、出库与交货作业、配合财务盘点
2 品质部：负责来料检验、异常处理、库存复检
3 财务部：主导盘点工作
4 采购部:负责相关异常的内外沟通和处理
5 作业流程 5
1 仓储区域规划 5
1 仓储储存区域可分为来料待检区、来料检验区、来料不良区、灯具物料区、电子物料区、贵重物料区、半成品区、成品区等
2 各区域依物料和产品的处理流程需要,以标示牌、标线规划区分待检区、不良区、出货区、合格品区
2 搬运规划 5
1 为防止在搬运过程造成产品的不良影响(如震动、温湿度、污染、碰撞、挤压等）应鉴定并提供：依材料的负荷决定适当的搬运工具（如油压托板车）
操作搬运人员应具所需的训练资格(如叉车等训练）； 5
2 搬运前应先行检查堆栈板与摆放是否会影响搬运过程的安全性； 5
3 若有影响搬运过程的安全性顾虑,则必须将物品重新堆栈或是以缠绕膜缠绕固定之，以防因搬运过程造成损失； 5
