仓库管理制度及流程19360VIP专享

仓库管理制度北京殷图网联科技股份有限公司仓库管理制度及流程一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和法律规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用.二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责3.1 设备主管：3.1.1 仓库设备主管负责，仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为法律规范及工作效率各办事处仓库存放的备品备件由各办事处部门经理负责，设备主管对各地库存负责监督。3.1.2 设备主管应负责整理仓库设备、线材,对入库、出库、储存、超过一年及报废的设备报请处理，各类帐务报表的登录等工作。设备主管负责审核设备专员出入库清单,并对审核后的单据负责。3。1。3 设备主管负责对收到货物对比采购清单核对名称、数量、质量、型号并办理入库；对检验不合格的货物不得入库；及时通知采购部进行处理。3。1.4 设备主管对返库完好设备、故障设备结合现场反馈信息；故障设备根据 返修流程办理返修,每月汇总返库设备故障原因，对生产厂家产品做出分析报告，故障率高的设备情况告知采购部、技术管理部。3.1。5 设备主管负责对当前库存情况进行预警，要同采购部确定要货周期,在公司相关规定符合条件下，根据项目状态表提醒采购部补充采购，保障项目正常进行.3.1。6 设备主管对物品进、出库，根据公司规定的出入货依据（如项目单站核算表、先行施工流程、设备等价更换合同等）应先办理采购清单入库审核、录入销售订单再做出入库，不得事后补办或修改；应保证帐物相符，要有周报表、月报表、季报表、年报表，进行档案备案，并随时由项目管理部负责人抽查。3.1。7 每月 18 号设备主管同项目管理部负责人对仓库盘点一次,每年年终，设备主管与行政部经理、采购部经理、项目管理部负责人实行现场与视频方式共同对仓库进行盘点，并出具盘库报告表.3.1.8 仓库物资以新页入库为依据，出库数据与新页入库不符时,设备主管应及时上报项目管理部负责人，分析原因,查明责任，根据公司相关规定追查货物的去向。3.1.9 仓库物资如有报废，根据公司相关规定假如已过保修期且技术应用部技术工程师无法修复的设备根据报废流程进行报废处理。3.2。10 设备主管每日上班后应同设备专员一起巡视,做好准备工作。设备主管应同设备专员一起巡视仓库门窗、电源、水源是否关闭,以确保仓库的安全.3.2 设备专员：3.2。1 协助设备主管对仓库进行管理。3.2。2 根据仓库出入库...