仓库管理工作方案

门店仓库管理工作方案随着公司销售业绩的不断提升，门店仓储管理显得相对滞后,目前门店仓库围绕手工商品保管账进行库存商品管理的方式导致了商品收发效率较低、部分商品库存积压以及人员成本较高等一系列问题。为实现服务、效率和人员成本的有效结合，推动仓库信息化管理工作，建立健全仓库管理制度和工作流程，特制定门店仓库管理工作方案。本方案中所提及仓库是指门店正常使用的内、外仓，不包括门店各商场使用的散仓。1。门店仓库的岗位设置、人员编制及工作职责1.1 岗位设置仓库的岗位设置可根据仓库的有效使用面积进行确定.根据门店现有仓库使用情况，可将仓库分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三种类型。其中Ⅰ类型仓库面积为 1000M2 以上仓库，Ⅱ类型仓库面积 500M2～1000M2，Ⅲ类型仓库面积为500M2以下仓库。其中,Ⅰ 类型仓库、Ⅱ类型仓库设置仓库柜组长和仓库管理员两个岗位；Ⅲ类型仓库仅设置仓库管理员岗位。1。2 人员编制1。2.1 仓库柜组长岗位编制根据实际工作需要，Ⅰ类型仓库柜组长编制 2 人；Ⅱ类型仓库柜组长编制 1 人；Ⅲ类型仓库暂不考虑柜组长编制。仓库柜组长岗位实行倒班制，具体休班时间由门店自定。1.2.2 仓库管理员岗位编制各门店应综合考虑商品周转情况、人力成本等因素，并根据实际工作需要合理配置仓管人员。原则上，Ⅰ类型仓库仓管员人数不超过 6 人；Ⅱ类型仓库仓管人员不超过 5 人,Ⅲ 类型仓库仓管员人数不超过 4 人。仓库管理员岗位实行倒班制，具体休班时间由门店自定.1.3 岗位职责1.3。1 仓库柜组长的岗位职责1.3。1.1 负责仓库商品的收发工作.1。3.1.2 负责仓库各项工作的检查、指导、跟进和考核。1。3。1。3 负责做好库存商品统计分析工作。1.3.1.4 负责加强对仓管员的业务素养和能力等培训工作，不断提高员工的工作能力和业务水平.1。3。1.5 督促执行仓库管理制度,加强库存管理，落实安全措施和卫生措施.1.3.2 仓库管理员的岗位职责1.3。2。1 负责仓库商品的收发工作。1。3.2.2 负责对每天动态库存商品进行动碰复核。1。3。2.3 负责仓库存放商品的整理,以合理利用货位,充分利用仓储空间。1。3。2。4 负责执行仓库商品的盘点制度和催调制度,及时掌握库存商品动态，对账实不符情况查找原因并跟进处理。1。3。2.5 做好仓库区域范围内的安全工作，消除各种安全事故隐患。2。仓库商品管理及相关工作流程2。1 商品入库管理商品入库管理主要包括商品收货作业、商品货位管理等内容，按商品入库方式不...