玖源测方 BB 肥价格体系模式及管理本案结构1、本案目的2、化肥市场价格环境分析2
1 竞争品牌的价格分析2
2 消费者的价格接受程度分析2
3 行业内价格体系分析3、玖源测方 BB 肥现行价格体系分析3
2 现行价格体系的优点和不足4、玖源价格体系的规划4
1 影响玖源测方 BB 肥价格确定的因素4
1 市场环境及竞争品牌4
2 消费者心理4
3 玖源测方 BB 肥的营销目标4
4 玖源测方 BB 肥目前的成本4
5 玖源品牌定位 4
6 玖源产品的生命周期 4
7 经销商的利润分配 4
2 定价策略 4
3 市场零售价的确定 4
1 定价方式的确定 4
2 市场零售价的控制 4
4 市场推广费用在价格体系中的体现 4
1 体现的方法 4
5 玖源新的渠道价格体系设计4
1 终端进货价4
2 经销商进货价(玖源出厂价) 4
3 奖励政策 4
4 在价格体系中,如何支持市场的快速增长 4
6 主动降价、涨价的策略方法 4
7 产品组合的价格策略5、市场价格波动的应对 5
1 竞争对手提价的应对 5
2 竞争对手降价的应对6、玖源价格体系的管理 6
1 价格管理制度本案重点:1、玖源价格体系的规划2、市场价格波动的应对1、 本案目的玖源测方 BB 肥作为化肥行业的新军,其完全满足不同作物和土壤的原理,能满足农民的基本生产需要
但产品生产后,最终能否为农民消费者接受,还需要通过市场价格来体现
化肥作为农民生产过程中的必需品,除了产品的品质、服务的品质等因素,价格是决定能否成交的关键
合理的价格定位既是企业合理利润的保证,同时也决定了产品能否赢得消费者的支持和购买,直接影响市场占有率的大小
有效的价格控制甚至决定了产品的营销寿命
因此,如何为玖源测方 BB 肥制定具有竞争力的价格成为我们营销决策面临的重要问题