公司价格核定小组内部考核规定为进一步建立公司完善的价格体系，搭建内部市场化运行平台,根据实际，公司价格核定小组为适应内部市场化的需要,从而明确工作职责，提高工作效率，特制订内部考核制度如下: 一、工作职责1、玄照玲：（1）负责铸机产品材料定额的制订；要求一台产品下图纸三日内核算出材料定额，并打印该产品毛坯件明细传相关计量人员；（2）从 7 月份起在每台产品入库后三日内比较出理论材料定额与实际材料成本的差异。2、李绪奎： 负责铸机加工件价格的制订，要求一台产品下图纸三日内核算出加工件价格；在每月 30 日前将加工车间的入库工件收购价格与车间发生的总费用（电、刀具、配件、人工、低值易耗等)比较,作出准确的价格分析。3、夏克廷:负责铸机钣金件价格的制订，要求一台产品下图纸三日内核算出钣金件价格； 要求在每月 30 日前将加工车间的入库钣金件收购价格与车间发生的总费用(电、刀具、配件、人工、低值易耗等）比较，作出准确的价格分析.同时负责计划的与价格的程序接口工作。4、宋元军:负责橡机材料定额的制订；要求一台产品下图纸四日内核算出材料定额,并打印该产品毛坯件明细传相关计量人员;（2）从 7 月份起在每台产品入库后三日内比较出理论材料定额与实际材料成本的差异。（丁金泉）5、崔志刚:负责橡机加工件价格的制订，图纸下发三日内核算出加工件价格；每月 30 日前将将加工车间的入库钣金件收购价格与车间发生的总费用（电、刀具、配件、人工、低值易耗等）比较，作出准确的价格分析。6、丁昌怀：负责铸机、橡机产品安装价格的制订与协调，每月 30 日前将安装收购价格与车间发生的总费用（电、刀具、配件、人工、低值易耗等）比较,作出准确的价格分析。7、曲春鹏:负责铸机产品管类钢材的准确计量，在班组下料完毕后将每台产品反馈称重率 100％。8、陈均业:负责钣金气下料毛坯的准确计量与协调工作,在班组下料完毕后将每台产品的实际重量反馈定额人员，反馈称重率100%。9、魏进荣：负责钣金剪板下料毛坯的准确计量。在班组下料完毕后将每台产品的实际重量反馈定额人员,反馈称重率 100％.二、工作业绩考核（一)对计量人员的考核计量人员工资每人拿出 200 元，再总额浮动 150 元，作为考核工资,与个人业绩挂钩，考核月底收入。1、计量称重控制准确，与财务等部门抽查，每抽查实际重量与统计重量不符（误差在 5%），扣计量责任人 50 元。2、计量人员反馈每台产品下料重量全面、真实，得...
