1、应对爱唠叨的下属的方法这类类型的人以女性居多，由于其心理素养的缘由，所以承受能力有限，遇事便忙成一团，没法稳定，心态动荡，好唠叨。对待这类下属可用以下方法:（1）多用眼、少用嘴假如你的下属是这类唠叨型的人,在安排工作时势先把该交代的一切都讲得一清二楚，不要留下漏洞，以避开她做更多的询问。(2）不要发怒在她唠叨时，千万不要发怒，要尽可能以冷静的微笑对之，既表示尊重，又使其不知底细，从而使其少讲或不讲话。（3)培育信任当她唠叨你必须回答时，一定要做到回答得有重量，令其心悦诚服,有了信任感，她便会百依百顺。（4）不出尔反尔弄清楚情况再发言，决不能出尔反尔。否则,会给她留下讨价饶舌的余地.2、应对自作聪慧的下属的方法自作聪慧的下属，常常不能完全贯彻领导的意图，总是帮一些倒忙。他总以为自己的主张要比领导的高超,在执行任务的进程中自作主张,改变领导的意图。对这样的下属，领导固然生气,但又不好意思骂他。由于这会使他以后不帮你，并对你反感。试想有人全心全意地为你解决题目，你不但不欣赏，还骂他一顿，这感觉能好受吗？既然骂之不得,唯有用软攻。首先，多谢他的诚意和帮忙，从正面肯定他帮忙的价值，以后,再从侧面解释一下他犯的错误，最后再为他的错误找个台阶下。乃至可以在最后把错误回在自己身上,是自己解释不全,才会累他白花精神,信任他也会十分轻松地接受意见。实在，只要适当引导，自作聪慧的员工，不难练习为有用的员工，所以不要放弃他们,这些人多是公司重要的资源。3、应对自私自利的下属的方法：（1）满足正当要求与这样的下属相处，对他们的公道要求应给予满足。使他们熟悉到你决不难堪他，应当办的事情都会给他办。（2)谢绝分歧理要求对他们的分歧理要求,在委宛地摆出不能办的各种缘由以后，奇异地劝阻他不要得陇看蜀。(3）办事公平假如下属中有这样的人，当你制定利益分配计划时，要充分发挥同事的监视作用，将计划公布于众,使大家感到是在一种公平当中进行利益分配，这样即可避开他与你纠缠。4、应对阴险狡猾的下属的方法阴险狡猾的人属不喜爱卑鄙的小人，他为了自己的利益，甚么损事都能做得出来。他实行各种手段，欺骗上司的信任，逐渐夺取上司的权利，终究完全取代上司，这是一种十分阴险的小人权术，亟需辨认。(1）小人常千方百计欺骗领导者的信任A、小人为了欺骗领导者的信任，可以不顾廉耻、不讲道德，不惜代价、不择手段，坑、蒙、拐、骗、吹、拍、抬、拉、吃、喝、*＊＊、赌、...
