企业人力资源管理方面的法律风险及防范各位领导：我很荣幸能在今日与各位就企业人力资源管理的法律风险方面进行一些沟通
一个企业，无论其规模有多大，其组成无非是由物和人两部分组成，而在这两部分中，对人的管理无疑是最具挑战性和法律风险的，因为物是死的,而是人活的
企业中人员的多少尽管会随企业规模的变化而变化，但组成企业中的人员除开老总外,大多只有两类人员，即企业高级管理人员和普通员工
下面我将分别从这两类人员管理所涉及到的法律风险方面谈一下我的看法
一、关于普通员工的管理风险防范1、制订有效的企业规章制度,并做到普通员工人手一册； 企业规章制度是由企业依据法律法规和本单位实际情况，建立的内部生产、经营和管理等诸多方面的行为法律规范
企业规章制度涉及面很广,包括人事制度、考勤制度、考核制度、会计制度、福利制度、保密制度、生产管理制度、质量管理制度等
制定企业规章制度主要应遵循以下原则
第一,内容一定要合法、全面
企业规章制度不能与国家的法律、法规相抵触,它涵盖企业生产、经营、管理各方面
不了解或漠视现行的法律法规、政策而致使所制定的内容违反法律规定的不具有任何法律效力,如企业依这些内容管理员工而发生争议，企业将得不到法律支持
第二，必须经民主程序制定后并公示
企业制定规章制度应发挥工会、职代会的作用,也可直接征求全体职工的意见，获得他们通过
有些企业只是由董事会或总经理制定一个法律规范，未征得职工代表机构同意便拿来要求执行，显然是违法的
规章制度制定后，还要向全体员工公示，不为员工所知的规章制度不具有效力（这是法律界通称的法无明文规定不为罪的引伸)
当然最好的办法是将企业的各项规章制度明确规定在劳动合同和作为劳动合同的附件来与员工进行签订
第三，规章制度要不断修改和补充
由于法律的不断更迭和推陈出新，企业的规章制度也应跟紧脚步，否则随时会有合法变违法的风险
2、与普通员工
