公用工程管理制度1 目的公用工程是保障安全生产的主要辅助工程,公用工程的安全直接影响到车间生产安全,为了使公司安全生产的顺利进行,制定本制度
2 适用范围本制度适用于为公司生产、生活提供基本保障的电、水、气、通讯、网络等公用工程
1动力部门负责全公司供配电的管理,并保障供配电系统的运行正常
2动力部门负责全公司生产供水、生活供水的管理,并保障供水系统的运行正常
3 各车间负责本车间循环水、工艺盐水的管理,并负责本车间供水的正常运行
4 总经理办公室负责全公司排水设施的管理,并保障排水系统的运行正常
5动力部门锅炉组负责全公司蒸气的管理,并保障供气系统的正常运行
6总经理办公室负责全公司通讯、网络的管理,并保障通讯、网络的运行正常
7 各部门、车间负责本辖区的公用工程设施的巡查,发现隐患立即上报公司,并协助公司有关部门进行整改
8所有公用工程的新建、扩建、改建项目必须由具有相应资质的单位完成,该工程负责部门对其负有全程监督的职责,工程完工后要对工程是否符合要求进行验收,并对验收结果负责
4 有关规定4
1 供配电系统安全管理4
1 供配电系统包括变电装置、配电装置、应急发电装置等
动力部门应针对相关设施或作业制定操作规程,并不断完善
2动力部门电工组应加强相关电工设施的日常检查和维护,特别是厂区公共场所的的供电线路、电气设施
动力部门电工组应定期和不定期安排专人对供电线路、电气设施实施专项检查,并仔细填写相关检查记录,确保其运行正常
3 动力部门应加强与当地供电所的联系,并告知生产部门供电情况,便于用电高峰期间、供电紧张期间电的合理使用,停电期间的紧急处理
4 各部门和车间负责本辖区内的电气设施的日常维护和检查,并在满足生产条件下节约用电
5其他电气的安全管理遵循公司《电气管理制度》
2 供水系统