ZZ 集团内刊策划方案目录ZZ 集团内刊策划方案 1前言：1一、创刊必要性分析 1（一)企业内刊作用 1（二）公司现状与需求 2二、办刊策略及实施方案 4（一）创刊宗旨及目的 4(二）内刊定位及栏目安排 4（三)发刊形式和稿源 5（三)编辑工作与流程 6三、成本与可行性分析 7（一)人员成本 7(二）印制成本和稿酬 7附件 1：《关于 ZZ 集团企业内刊创办和构思的调查问卷》8附件 2：企业内刊范例参考 10前言：企业内刊即企业内部刊物,主要面对企业员工和部分客户.好的企业内刊不仅能贯彻企业各项规章制度,了解员工思想动态，同时也能很好的宣传企业文化,记录企业的进展和经验教训。通过在公司近一年的工作和学习，并结合自己有限的人力资源经验，我发现快速进展的 ZZ 集团需要不断加强对企业内刊的完善和改革。本文主要从人力资源角度出发，并结和公司现状,针对内刊的进一步构建和完善提出一些改进计划和建议，希望能对公司的人力资源管理有所帮助，并据此促进整个公司的进展。一、创刊必要性分析（一)企业内刊作用1．企业政策的宣传册企业内刊的主要群体就是企业内部的广阔员工，而企业在进展中常常要实施和改进一些规章制度，或贯彻国家的一些新政策。在现在网络发达的办公环境下，信息的猎取虽然十分便利，但信息的质量和解读却参差不齐，这些不免造成员工对公司政策了解不深化,影响员工工作效率，甚至造成对公司的误解。公司日常的政策除了制定部门发布和组织学习外，假如能够通过内刊的形式定期发放给员工学习了解，并鼓舞员工讨论和发表改进建议，将会有效促进企业各项政策的贯彻和实施。同时，公司也可以通过内刊对优秀员工、优秀部门进行表扬,对一些不好的行为进行训诫,起到激励和鞭策员工的作用。2．员工沟通互动的平台员工是企业的主体，也是人力资源管理的重中之重，在日常工作中，员工不免会对工作或公司有一些自己的的想法和建议，但大对数员工只是通过自己的“小团体”进行探讨，只有少数员工可能会主动找领导或通过其他途径让公司引起重视。因此公司内部员工沟通平台的构建显得十分重要.通过企业内刊，员工可以就公司的某项政策、工作的改进或管理问题等发表自己的意见和建议；而公司也可以通过企业内刊发表一些行业动态、竞争对手战略等信息促进员工知识的更新和学习。同时在这个平台上还可以展现出一些员工的独到见解和观点，也是公司人才培育的潜在阵地.3．企业文化的载体作为企业文化的重要载体，企业内刊的重要功能...
