企业如何建立人才库的个人建议企业如何建立人才库？我们公司在这方面还在建立阶段1、人才库分为三类:6 _; M6 i/ X1 ^7 ~6 d4 F6 _（1)本公司员工储备。本公司员工有的人可以适应好几个岗位，当这此岗位空缺时,可以考虑内部培育、调动。（2）面试过的应聘者储备。有些面试者因当时岗位招满而没录用的 ,可以与之沟通，将他录入人才库,当有更适合他的岗位时再与他联系,在录用他之前最好与他保持联系，一方面可以了解他的状况，另一方面还可以增加他对公司的好感。（3）简历储备.可以就公司常招的一些岗位搜索一些简历储备起来,当有需要的时候再联系。不过这种方式面试率不高。2、人才库建立的要点：3 F0 N8 b’ C6 U Y(1）公司员工档案的建立与健全很重要.平常要注重员工档案的健全工作，不仅要收集员工的基本信息、动态，还要了解他们的职业规划、进展意向。（2）面试时多挖掘应聘者的潜能，建立应聘者对企业的好感，或许当时他应聘的岗位并不适合他，假如没有录用他，打电话告知他原因及录入企业人才库的信息，表示希望以后能有机会与他共事.， C2 ^。 a0 {＃ Y5 a- m＊ e％ L（3）招聘淡季时，多渠道收集本公司常招岗位的简历，多储备些，到真正要招的时候就可以主动联系他们.＃我们公司给不少大型客户做过企业的人才库,是利用 Mr.Jobs 的专门招聘管理软件,将招聘期间收到的简历通过 CAS 专用候选人分析工具筛选之后，将符合企业某个职位要求的简历自动存入库中,在相关职位空缺时可以由系统自动向库中发信息，通知人才更新简历 ,不要用EXCEL，这个太静态了.而且这个人才库可以与你开拓的所有招聘渠道相连，将所有简历统一格式归入库，全部筛选人才库是一个系统性的工作，同时一般企业都建立自己的系统，当然有钱的企业会选择用一些 erp 软件。- ｛＆ w（ Y’ v2 M其实个人认为，建立人才库,首先几个大的方面的工作要搞清楚：1、你需要什么样的高度？针对公司什么样的进展去拟定多大规模?这是一个计划目标。2、人才库是包括一系列工作，需要确定几个模板，例如：渠道、数据分类、高中低端、与特别岗位适合的匹配度人群、简历库的筛选功能及储存等3、优秀人才及可塑性待培育等中高端人才的储存,也是一个系统性工作,要对于这类人才的简历或评价等做出一系列详细细致的储存方式。个人认为,对于人才库的建立，大多数公司主要是针对简历筛选的便捷，以及渠道与简历库之间良好转换并供以简历库数量不断增加的方式，...
