岗位竞聘管理方案为进一步完善公司管理制度,建立公司进展要求的人力资源管理体系，鼓舞员工争当管理者的积极心态和进取精神，加强对在职人员的监督、考核机制。并通过竞聘上岗机制，优化人力资源配置，建立内部竞聘管理体制，也是人员储备及公司进展壮大的必定选择。一、目的1. 优化人岗配置，力争让最合适的人从事最合适的工作，提高工作绩效。2. 增强员工的竞争意识和管理人员的危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，回报靠贡献"的新观念.3. 为公司和员工双方均提供了双向选择的机会.4. 公司通过竞聘上岗，发掘适应通公司进展需要的人才,在员工中建立起努力学习专业知识、专业技能的良好氛围。二、基本原则公开、公平、公正的原则。三、竞聘岗位申请根据项目的岗位及人员编置,在管理岗位发生缺编时，由项目提出管理岗位竞聘申请，填写《管理岗位竞聘申请表》，经总经办领导审批同意后,由行政部负责组职岗位竞聘工作.四、发布信息行政部进行正式发文，将竞聘岗位的信息向所管辖项目发布，发文主要内容包括：竞聘的职位、数量、竞聘的程序及时间等。五、报名1、员工根据公司发布的竞聘上岗信息和个人意愿填写《员工竞聘上岗申请表》报至行政部。原则上，为鼓舞员工积极争当管理者,优化人力资源配置，凡符合竞聘岗位条件的员工，均可参加竞聘。2、每个参加竞聘的员工只能填报一个职位志愿。3、主管及以上级别参加竞聘的员工需提交《岗位竞聘报告》至行政部，竞聘报告的内容包括：1) 竞聘人员在过去半年到一年内的主要工作业绩,需要列出具体工作内容和工作成绩、效果.该项内容需经所在项目项目经理（公司级别由总经办）的签字确认。2) 竞聘人员对竞聘岗位的认识，假如竞聘成功，准备如何开展工作,准备达到什么样的工作效果.六、资格审查1、行政部收集到员工的竞聘上岗申请后，依照《岗位说明书》中的要求对其学历、专业、工作经验等进行资格审查。不符合条件的 ,不得参加竞聘环节。2、以下条件、任职资格要求通过方可进入竞聘流程,不通过直接失去竞聘资格.任职资格要求的内容参加竞聘人员的情况与条件学历超过任职资格要求的，可直接参加竞聘环节。达到任职资格要求的,可直接参加竞聘环节。达不到任职资格要求的,不得参加竞聘。专业符合专业要求的或者没有专业要求的,可直接参加竞聘环节。不符合专业要求，但属于相关专业的，可直接参加竞聘环节。达不到专业要求的，不得参加竞聘.本公司工作年限在公司工作满三个月（含三个月）以上的，可直接参加...
