××企业 2025 年工作目标 （修订稿 有删节）前言为了提升企业竞争力，提高企业经济效益，确保企业可持续进展，特根据企业未来三年的战略规划，以及企业 2025 年度各项工作的实际情况，制定本目标.本目标所指“企业”，不仅仅是指“广州市××电子科技有限公司"总部及其下属分支机构，还包括广州市××自动化技术有限公司、广州市××科技开发总公司（丹佛斯中国维修中心），以及未来因广州市××电子科技有限公司的业务延伸或衍生而产生的企业和经济实体。但非独立投资或非独立运作的企业和经济实体不在此范围内。本目标的制定、修改、解释均属于广州市友源电子科技有限公司总经理办公室及其授权的相关人员。任何个人、任何部门、任何机构都不得擅自修改或解释本目标的条文内容及其含义。一、 企业总目标实现由规模型企业向效益型企业的转型。二、企业经济效益目标期内实现销售收入净额不低于 12550 万元（1.255 亿元）；期内实现销售利润（毛利)总额不低于 1514 万元，净利润总额不低于 950 万元；期间、期末销售即付款回款率不低于 99。9％，授信到期应收款回款率不低于99％；企业全部支出总额在同期企业全部收入总额中占比不超过 92.40％;三、企业市场策略及目标(一)企业市场定位 广州市××电子科技有限公司及其相关机构（简称“××企业”，下同），是专门从事工业自动化产品开发、销售、服务一体化以及提供自动化技术专业解决方案和工业自动化项目改造的民营高科技企业。 友源企业的上述定位包括以下含义： 是从事工业自动化产品开发、销售、服务一体化的专业公司; 是提供自动化技术专业解决方案的专业公司； 是提供工业自动化项目改造、实施的专业公司； 是民营高科技企业。 （二）企业市场策略 1。企业市场模式: 产品先行——通过向终端客户或中间商提供优质、优价的产品作为切入点； 突出技术——通过产品引发的技术服务，为产品销售提供技术服务支撑点； 提供保障——通过已有的供应链优势(包括众多分支机构、充足的库存、现存的物流渠道及退换货服务）,为产品销售提供保障供应支撑点； 工作目标：a。产品—-以丹佛斯、麦格米特等高端产品为龙头;以台达、西门子电机等中、低端产品为基础;兼顾设备配套；形成能适应市场竞争及客户需求的产品结构体系。 b.技术-—以提供产品应用技术为主;以提供项目改造及专业解决方案为辅；兼顾技术开发、产品生产，形成技术支持体系。 c.保障——以促进销售为目的；以企...
