企业战略--中长期发展规划

中长期进展规划目录第一部分 当前面临的形势和存在的主要问题.............................1一、从“印刷质量上水平”上看公司面临的形势和挑战..................1二、从基础管理来看企业的现状和问题................................5第二部分 “十三五"管理规划的指导思想和基本原则......................8一、指导思想......................................................8二、基本原则......................................................8第三部分 “十三五”管理规划的目标任务..............................10一、总体目标.....................................................10二、阶段目标.....................................................10第四部 分思路和对策................................................10一、解决问题的思路...............................................10(一)企业对印刷技术上水平的解读...............................10(二） 企业对人员管理上水平的解读.............................13（三）构建“卓越绩效管理系统平台”...........................15二、解决问题的对策...............................................15（一)班子建设................................................15（二）队伍建设...............................................17（三）企业文化建设...........................................20(四）基础管理................................................211．构建多标一体管理体系...................................212．建设安全管理标准化体系.................................223．构建管理创新体系.......................................234．构建技术创新体系.......................................235．实施“现场七要素"管理..................................24第一部分 当前面临的形势和存在的主要问题 要实现打造“建立一流的印刷企业”的战略目标，首先要清醒认识面临的形势,客观分析现状，切实找到企业自身的薄弱环节和短板，准确定位,这样才能做到抓住关键、突出重点、突破难点，工作推动才能更有针对性和实效性。总体来说，“十三五”时期是**＊***彩印有限公司全面提升基础管理水平的关键时期，是实现跨越式进展的重要战略机遇期，企业既面临难得的历史机遇，也面对诸多的困难挑战；既有多年进展形成的独...