企业文化与企业信息化“两化”融合 企业文化与信息化，两者看似无关，其实休戚相关，相互促进。我们常常会听到这样的发问:企业信息化取得成功的关键因素是什么？企业信息化建设的难点是什么？对于这个问题，答案是多种多样的.其实,企业信息化要取得成功,很大程度上取决于企业的文化.优秀的企业文化是信息化取得成功的关键，而信息化反过来又可以构建优秀的企业文化. 今日我参加了山东省组织的《山东省“两化融合助企行动计划”》会议，会议中明确指出企业信息化如何能够真正的融合到企业管理中，省经信委领导和山东大学的戚教授讲述了企业信息化的建设和思维的两化融合，听述会议后深有感触，想到了我们公司现在正在学习的企业文化与之应更好的相融合共同建设进展。下面想谈一下对此的认识和感悟。 企业信息化建设取得成功的关键要素 企业信息化是借助信息技术手段，帮助企业提升管理水平,提升主营业务核心竞争力，推动企业转型升级的过程.除技术因素外，构成企业信息化建设成功的关键要素还有其它方面。信息化战略清楚明确，能够有效指引信息化工作方向。制度法律规范完善，能够有效固化在信息系统中.沟通顺畅，能够高效达成一致。执行力强,能够高效地建设与扎实地应用信息系统。具有创新意识，能够有效适应环境变化。这些要素融入企业信息化的方方面面,要取得信息化建设的成功，必定涉及企业的每一名员工,也必定需要得到企业每个员工的理解和支持。企业信息化对于企业而言，无疑是巨大的变革。而变革的成功,必定需要优秀的企业文化支撑。XXXX 真正的信息化建设应该是从新厂迁至开始,2025 年 XXXX 组建的新的厂址、厂房，在那一年我们辛苦的工作了不知多少个昼夜埋没在新办公楼里设计网络布线、设计机房构建，铺设网线，安装接头，设置交换机等等,多年来又不断的更新设置、升级软件、添置服务器等等一切目的就是提高企业的信息化管理水平。这些年来在实施信息化的具体项目时，让我深切的体会到了信息化不是一个部门不是某人的职责而是整个企业的运筹策略方针，上至企业的最高管理者、下至基层的普通员工，都能够客观、理性的分析到信息化系统当中去，无论遇到内外部任何环境的变化，特别是多人、多部门、多组织协同工作时，能够各司其职、高效配合，都能够及时完善的持续改进我们的信息化系统，从则高效支撑企业的运转。及时应用信息技术解决管理和业务问题,向产品和服务融入更多信息化元素,有效提高内部员工和外部客户的满意度。 优秀的...
