企业文化建设方案完整范例一、企业文化推行委员会成员 主任：A 副主任:B、C、D、E 执行委员:F、G 委员：各部门负责人 二、委员会职责 主任：负责企业文化的核心理念的掌控,企业文化的第一支持者; 副主任：负责企业文化实施过程的监管； 执行委员:负责企业文化建设的建立和实施推动工作; 委员： 负责所在部门的企业文化建设实施工作； 负责所在部门人员的企业文化的教育培训; 对于有涉外职能的部门（如市场、营销），负责对外 VI 策划和实施。 三、本公司企业文化的内容 企业战略愿景： 企业使命:领华夏精品，创国际名牌 企业精神：激情、创新、致远 核心价值观：尊重、团队、诚信、共享 经营理念：精益制造，品牌营销，产品导向，精益管理 四、企业文化的三大系统建设方案: 1、行为系统(BI） 1。1 编制《企业行为法律规范手册》体现,内容包括： 领导者法律规范 员工日常行为法律规范 服务行为法律规范(包括内部和外部的服务要求） 质量行为法律规范 企业公关策划与法律规范 1。2 接待文化 重要客户或 ZF 官员来访时,除了日常的接待礼仪、环境布置外，指定文化专员进行拍照留影，在可行的情况下（需事先沟通安排好）进行采访。事后形成专门的文稿，在宣传栏目、期刊、网站上进行宣传。 2、视觉系统(VI）企业识别系统手册 2.1 环境文化 2.1.1 视频文化 剪辑专门的宣传视频在接待的大堂或展示中心播放(内容包括：企业简介、企业进展历程、产品创新、市场表现、ZF 领导的关注、媒体的关注、企业未来的进展策略、企业展望等等) 2。1.2 介质文化： 通道宣传：把员工通道装饰成为具有文化内涵的通道； 形象宣传：策划专门的宣传图片(不同地方设计不同的主题,比如现在的洗手间小故事就不错）；公司旗帜、公司招牌、公共标识牌、路标指示牌、广告塔、霓虹灯广告等。 栏目宣传：制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期进展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、典型事件、近期开展的文化活动、媒体报道剪辑、员工天地、每次活动时的照片、总经理信箱等等)； 期刊宣传:设计期刊的摆放位置（会议室、前台、入职人员培训室等); 2。1.3 企业 LOGO：如企业名称标准字、标准色、LOGO 设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述； 2.2 对外视觉： 2.2。1 网站宣传:在公司网站中增加“企业文化”专栏，记载公司的文化政策和日常的文化活动,并将《XXX 人》期刊链接上去； 2。2。2 对外沟通活动...
