企业文化建设策划书 目 录：绪言……………………………………………………………………2公司企业文化现状……………………………………………………3我们需要建立一个什么样的企业文化？……………………………5怎么样建立我们自己的企业文化？…………………………………7企业核心竞争力……………………………………………………7企业广告语…………………………………………………………8企业价值观体系……………………………………………………8企业心理意识……………………………………………………11步骤、方法与途径………………………………………………13企业文化建设组织、职能与运作机制…………………………15企业文化建设制度………………………………………………15结语…………………………………………………………………15附：万通内刊的一些基本情况（供参考）………………………16 公司企业文化建设策划书内强素养，外树形象，开创企业进展新局面 ——企业文化建设规划纲要绪 言 公司始建于 1992 年，秉承“社会效益第一、经济效益第二”的进展宗旨，本着“培育市场、创新观念、信誉第一、服务至上”的进展理念,坚持“一业为主、多元化进展”的进展战略，经营领域不断扩大。随着***＊＊＊等新项目的动工兴建，＊＊企业经营规模的不断扩大，企业正处在转型的关键阶段。 公司体制的改革，企业文化建设也必定要提到一个新的高度来重新认识。企业文化建设,归根到底，其最终目的是为企业进展服务的；对外是一面旗帜，代表着企业的形象和知名度；对内则是一种向心力,具有整合员工思想和行为的功能。 围绕这一目标,我们对＊*公司企业文化建设的规划表述为以下几个方面：一、我们为什么需要建立企业文化?二、公司企业文化现状三、我们需要建立一个什么样的企业文化？四、怎么建立我们自己的企业文化？1、企业核心竞争力2、企业广告语3、企业价值观体系4、企业心理意识5、步骤、方法与途径6、企业文化建设组织、职能与运作机制7、企业文化建设制度8、企业文化建设配套措施与环境氛围五、结语 第一章：我们为什么需要建立企业文化？ 什么是企业文化?企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所制造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。这样是专业的解释企业文化，也许大家觉得太抽象，不好理解.形象的来理解，首先要了...
