企业的企业文化诊断方案 企业诊断是假设企业是一个生命体,讨论企业生命体生存和进展一般规律,从而为企业健康的预防、治疗和预后做铺垫
一般来说,企业沿着一定目标建立并实施经营活动,具有独立的财产,并且逐渐建立一定组织制度和组织结构
法律上企业往往给予与自然人相类似的地位,以特定的身份开展经营活动,享受相应的权利,并承担一定的义务
在现实社会企业也将向人一样面临各种生存问题
通过企业管理层—大脑的思考指定经营策略及方法,通过企业成员的共同努力,从而实现企业目标
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列
各层次需要的基本含义如下:生理上的需要,是人类维持自身生存的最基本要求,假如这些需要任何一项得不到满足,人类个人的生理机能就无法正常运转
换而言之,人类的生命就会因此受到威胁
在这个意义上说,生理需要是推动人们行动最首要的动力
马斯洛认为,只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后,其他的需要才能成为新的激励因素,而到了此时,这些已相对满足的需要也就不再成为激励因素了
安全上的需要
这是人类要求对以下事物的需求
马斯洛认为,整个有机体是一个追求安全的机制,人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具,甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分
当然,当这种需要一旦相对满足后,也就不再成为激励因素了
情感和归属的需要
这一层次包括对以下事物的需求
人人都希望得到相互的关系和照顾
感情上的需要比生理上的需要来的细致,它和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系
该层次包括对以下事物的需求
人人都希望自己有稳定的社会地位,要求个人的能力和成就得到社会的承认
尊重的需要又可分为内部尊重和外部尊重
内部尊重是指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主