企业管理咨询合同（用心整理的精品 word 文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------企业管理咨询合同甲方：成都汇峰饲料实业有限公司 地址：成都高新区天府大道中段 1388 号乙方：成都天府丽都商务有限公司 地址：成都市金牛区抚琴西路 108 号 本合同为 2025 年 1 月至 2025 年 1 月期间年度咨询服务合同。鉴于甲方委托乙方在项目规定的年度内为其进行企业内部管理平台建立与完善。乙方依托专业的管理咨询经验为甲方提供服务：根据《中华人民共和国合同法》，双方本着平等互利之原则，经友好协商，就如下合同条款达成一致。一、服务内容 为了更好地配合甲方建立完善组织结构，人力资源，行政后勤，业务运营，财务管控等企业日常基础管理体系，使其能快速、健康，持续地进展，经过甲乙双方真诚沟通，双方特别约定： 2025 年 1 月至 2025 年 1 月期间，甲方委托乙方采纳年度顾问服务方式，乙方正式成为甲方的管理智囊型团队。作为外部力量，先进管理模式之成功案例的分析，借鉴，建立适应公司未来进展的组织结构，行政后勤管理，业务运营管理，人力资源管理以及财务管理体系，从而构建能有效提升公司核心竞争力的管理平台。同时，乙方还将运用培训，研讨等方法强化甲方一线操作人员的经营管理与部门协作能力，以及相关配套制度的辅导实施与改进健全。 2025 年 1 月至 2025 月 1 月期间，甲乙双方将成立编规建制联合工作小组，针对公司日常经营管理的基本管理制度与规程进行系统讨论，大势管理顾问公司提供的年度顾问工作包含：企业调研，问题探讨，编规建制，管理会议，专题培训等方面，并将最终形成年度管理成果，包括： 1、公司治理手册 2、组织管理手册 3、行政后勤管理手册 4、人力资源管理手册 5、业务运营手册 6、财务管理手册 管理手册中涉及的详细内容见《管理咨询工作建议》关于手册的目录介绍。以上手册将涉及公司的管理纲领文件，业务流程法律规范，标准化作业指南三个层次。甲乙双方将相互协作，健全科学运营体系，打造强势管理平台，提高经营管理能力及骨干员工的职业素养。 以上工作内容为甲乙双方针对 2025 年 1 月至 2025 年 1 月期间的咨询服务工作界定，同时大势管理顾问公司承诺将全力配合公司完成与上述内容相关的管理咨询及辅导工作，同时在管理手册逐步完善的过程中，与公司同仁共同分...
