企业经营战略概述第一章（企业经营战略概述）一、什么是企业经营战略? 企业战略也称企业经营战略,是战略运用到企业的生产经营管理活动中的称谓，它涉及企业所有的关键活动。所谓企业经营战略，是指企业在竞争激烈、复杂多变的环境下，为谋求生存和不断进展所作出的总体性、长远性的谋划与方略.二、企业经营战略的特征全局性、长远性、竞合性、纲领性、应变性与相对稳定性。三、企业经营战略的作用？1。为企业的长期进展指明方向2.为企业顺利进展提供保障3.为企业管理增强活力4.为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件四、安索夫战略理论的主要观点1.战略的制定是一个具有意识的正式计划过程2。企业高层管理者制定的战略必须与环境相适应，根据环境的变化实施不同的战略管理模式3.企业经营战略由四个要素构成,即产品市场范围、成长方向、竞争优势与协同作用五、迈克尔波特的主要观点1.企业在竞争中要考虑的因素不外乎五种力量，应该重点讨论。(现有的竞争者、潜在的竞争者、替代品的生产者、资源的供应者、产品的购买者）2。企业制定经营战略实质上就是制定基本的竞争战略，针对不同的竞争力量，实行不同的竞争战略。3。产品有其寿命周期,决定着行业也有其寿命周期，处于不同寿命周期阶段内的行业，其企业的投资战略也是不同的。4.每个企业要在竞争中取胜，必须形成自身的竞争优势，即要建立起优于竞争对手的核心能力、成长能力、快速反应能力、适应变化的能力。六、普拉哈拉德和哈里默的核心能力战略理论主要观点企业在长期的经营活动中形成了多种能力，如战略管理能力、技术开发能力、生产制造能力、市场营销能力、组织管理能力等，但企业核心能力，是企业众多能力中最根本的一部分，它不是指企业的某一两项能力.而是对上述诸多能力进行整合的能力，即核心能力是一个组织内部一系列互补的技能与知识的结合.核心能力具有的特点：延展性、增值性、独特性。七、企业经营战略管理的含义狭义的经营战略管理认为，企业经营战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理，其主要代表是美国学者斯坦纳。广义的经营战略管理则认为，企业经营战略管理是运用战略对整个企业进行的管理,其主要代表是美国著名战略学家安索夫。企业经营战略管理本质上是一种管理思想，它与我们平常认识的问题所不同的是，战略管理思路是一种系统的思路，强调应站在长远和全局角度去认识企业管理问题。八、企业经营战略管理体系的构成1.经营战略管理过程系统(战...
