重庆乡乡通医药有限公司“优秀员工”、“销售冠军”评比制度为了激发公司员工工作激情，提高工作效率,结合本公司实际情况，特制订本制度。其中，“优秀员工”评比面对公司全体员工，全体员工都参加到评比中来.“销售冠军”主要针对销售部门业务员。销售部门分个体部和医院部，取前两名评比办法：1、正式员工中，每季度评选一次，“优秀员工”5 名，“销售冠军"2 名;试用期员工评比优秀者，除进行奖励外，予以转正.2、评比“优秀员工”标准:(1）考勤记录：全勤，无迟到早退现象.（2）工作岗位职责完成情况：各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务.按月初、季初、年初计划标准确定是否完成目标任务.包括：①完成计划任务指标,以数据为准;②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失；③完成任务后，各项资料手续是否完善存档.（3）工作态度：①工作积极，热情饱满,仔细细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处，不发生矛盾，热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。（4)公司考核：考核结果每次为优秀者。3、评比“销售冠军”标准：（1）（1）考勤记录：全勤,无迟到早退现象.（2）（2）工作岗位职责完成情况:各项职责都能尽职尽责完成，完成计划目标任务。按月初、季初、年初计划标准确定。包括：①完成计划销售任务指标，以数据为准；②任务过程中，无出现差错，无给公司造成重大损失；③完成任务后，各项资料手续是否完善存档。（3）工作态度：工作积极,热情饱满，仔细细致负责；尊重公司每一位员工；与公司员工和睦相处,不发生矛盾,热心帮助同事解决困难；有大局意识，遇到不对的事情敢于上前劝阻；为公司利益着想，服从公司安排。（4）公司考核:考核结果每次为优秀者。4、奖励标准：获得“优秀员工”称号者,给予现金奖励 200 元；获得“销售冠军“称号者，给予现金奖励 300 元。
