季度优秀员工评选方案一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广阔职工的积极性和制造性,特制订本方案。二、评选名额“优秀员工奖”控制在 5%比例内。三、评选办法1、优秀员工奖候选人推举办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，由班组负责推举，各组负责人在小组内部组织开展民主评议,确定人选；2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各组为单位对本组员工评选推举，要求各小组在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优,切实根据评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推举上来的候选人通过各组组长筛选填写《优秀员工推举表》上报经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：在公司任职时间一个月以上的员工(经理,主管,组长不参加公司优秀员工评选）参加评选基本条件.具备以下全部条件者可参加公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批判。2、遵守考勤纪律，连续 2 个月满勤，请假总天数少于 5 天，其中病假少于 3 天，事假少于 2 天（法定婚、丧假除外）。3、工作仔细负责，积极主动，热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。优先评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参加评比，经综合评价后择优确定人选。1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。2、制造性地开展工作,积极提高工作效率和品质，为公司的进展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。5、尊重领导,服从安排，工作仔细，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加...
