会议管理制度第一、目的:为提高会议的效率,法律规范公司，特设此规定；第二、本制度适用范围：适合公司各个部门第三、会议分类：1)公司的集体销售会议：每月一次，此会议每个人必须参加
2）日常会议：公司内部本部门的会议，此会议必须提前半天发通知，通知包含的内容含会议召开的时间，参会人员，开会的地点，开会的主题
3）会销会议：会议之前必须提前 2 天进行申请，此会议必须总经理进行审批之后方可组织
如若未经审批直接组织的也不计算提成，并对组织人员罚款5000 元
第四、会议纪律1）会议开始之前所有的手机静音或者关机，会议期间手机响的乐捐水果基金 20 元；2）会议迟到者，所有参会人员罚站（迟到者迟到几分钟，集体罚站几分钟,迟到者坐着）；所有参会人员不允许早退,假如早退的需申请,得到批准之后方可离开
3）参会人员假如有事不能来的再会议开始 3 小时之前申请，经直属领导审批过之后方可请假,否则根据旷工处理
4）会销会议前两天以及最后一天不得以任何情况请假，如真有必须处理的事情必须请假的必须安排好自己的工作之后方可请假，假如直属领导未经调查直接批准的,出任何事情对直属领导处于 2 倍的处罚
5）公司的集体销售会议必须记录会议纪要,并在会议结束 24 小时之内将会议纪要发给相关参会人员，并在规定解决事情时间之内相关负责人必须将事情有结果,假如没有在规定时间之内没有解决的一个问题乐捐 30 元
6）所有参会人员必须保守会议的开会内容，不能随意透露公司的机密，假如透露公司机密的，除了需要承担相应的法律责任之外，还对相应人员处以5000 元的罚款
7）所有的会议必须有一定是会议流程，从而节约会议的时间提高会议的效率
第五、其他事项凡是与本制度相冲突的均根据本制度执行
本制度的解释权归财务部所有
本制度制颁布之日起开始执行
健康一百2025 年 1 月 16 日附表一、活动申请表活动时间举办地点
