目 录第一章 整体管理方案策划 1一、项目调研1二、管理目标-—构建“文化社区”2(一)提倡“全员参加”的管理文化 2(二)推广“平等互动"的服务文化.............................2(三)营建“和睦亲善”的社区文化 3(四)塑造“亲和人文"的环境文化..............................3三、**小区管理模式.................................3四、拟实行的管理服务措施..............................4(-)实施“质量、成本双否决"运作机制........................4(二)建立“加油站式”的员工培训机制........................4(三)实现与城市商业住宅区的资源共享.........................5(四)建立“物业管理信息岛”................................5(五)提倡开放式的管理服务..................................5(六)提供个性化的装修套餐服务................................6(七)构建服务平台-—客户服务中心...........................7(八)构建网络化的物流链——虚拟仓库........................7(九)管理体系的全面整合和提升..............................7(十)致力于共用设施、设备的循环改进..........................7(十一)引入直饮水系统(远期目标)..........................7第二章 管理机构设置和规章制度...............................8一、机构设置、部门职责等..............................8(一)机构设置................................................9(二)管理框架的组织框图...................................10二、管理规章制度、小区近期目标和远期目标.................13(一)管理规章制度.........................................13(二)岗位工作标准 13(三)考核办法及落实措施....................................13(四)近期目标和远期规划....................................14三、物业用房经营及折旧方案15(一)物业用房的配备和利用..................................15(二)办公设备配备.........................................16(三)办公设备、设施折旧安排...............................17第三章 管理人员的配备和管理...................................18一、人员配备及培训计划和内容..........................18(一)“**小区”人员配置表.................................18(二)员工基本培训方案..................................