供应商安全管理制度VIP专享

xxxxx 有限公司供应商安全管理制度1。总则 对供应商进行有效控制，确保供应物资符合本公司的产品生产和安全使用的要求.1.1 制定目的 为法律规范供应商管理,提高经营合理化水准，特制定本制度。 1。2 适用范围 本制度适用于集团公司供应商、分公司供应商和各项目部供应商的安全管理. 1。3 权责单位 (1）供应商提供本单位资质及产品信息。 （2）供应人员收集供应商相关资质及信息和组织评估. 2.供应商管理规定 2.1 供应商开发 (1)供应商资讯收集。 （2）供应商基本资料表填写。 （3）供应商接洽。 （4）供应商问卷调查. （5）样品鉴定。 （6）提出供应商调查申请。 2.2 供应商调查 （1）组成供应商调查小组。 （2）分别对供应商的价格、品质、安全、技术、生产管理作评价，列入《供应商评价表》。 (3) 评价合格的供应商则列入《合格供应商名录》. 2.3 供应商的资质预审2。3。1 供应人员编制、发送招标书(含有安全要求）到相关供应商，拟定标底。2。3。2 供应商提交投标书，同时接受资质审查.2。3。3 资质审查结果报分管领导审批。2.4 选用供应商:根据供应商提供的产品，从质量、性能、使用说明、价格、售后服务、安全特点和相关资质证明等方面进行确认，优选供应商，签订供应合同(含有安全管理要求的条款)。2。5 供应商评价 (1）每月（或季度)对供应商就质量、交货期、价格、包装、运输、售后服务和安全要求等项目作出采供风险评价,及时反馈给供应商。 （2）每年对供应商进行一次总评，筛选《合格供应商名录》中的合格供应商。 （3）列出各供应商的评价等级（或优秀、合格、不合格）。 （4）依规定奖惩。 2。6 供应商复查 （1）每年对合格供应商进行一次复查. （2）复查流程同供应商调查. (3）有重大质量、交货期、价格、服务、安全要求等问题时,随时对供应商进行复查。 2.7 供应商辅导 （1）对等级较底（或优秀以下）的供应商实行必要的辅导。 （2)不合格供应商应予停止其供货资格。 (3）不合格供应商欲重新向本公司供货，应予辅导及重新作调查评核。 2。8 续用供应商 对合格供应商进行评价，对产品质量、售后服务好、符合安全生产要求的供应商给予续用。2.9 供应商奖惩 2。9.1 奖励方式 对优秀的供应商采纳下列奖励方式： (1）可优先取得交易机会. (2）连续三次取得等级优秀的供应商资格，可获得品质免检或放宽检验。(3)对价格合理化及提案改善,质量管理、技术改造推行成果显著者，另行奖...